CÁCH TẠO PHIẾU KHẢO SÁT NHU CẦU ĐÀO TẠO CỦA NHÂN VIÊN

Thiết kế phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo của nhân viên là cách giúp doanh nghiệp lên chương trình đào tạo sát với nhu cầu thực tế nhất của doanh nghiệp. Để xây dựng phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo của nhân viên, cùng đọc bài viết dưới đây nhé.

Tại sao doanh nghiệp cần tạo phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo của nhân viên?

Thực tế cho thấy rằng, rất nhiều doanh nghiệp chú trọng hoạt động giải trí đào tạo nội bộ, nhưng chỉ tiến hành mà quên mất việc khảo sát nhân viên cấp dưới, dẫn đến đào tạo không phân phối được nhu cầu của nhân viên cấp dưới, đào tạo không mang lại hiệu suất cao cao, tốn kém thời hạn và ngân sách .

Vì vậy, việc khảo sát nhu cầu của nhân viên là điều cần thiết, mang lại những lợi ích sau:

– Thống nhất được những nội dung sẽ đào tạo, giúp buổi đào tạo phân phối được nhu cầu học tập của tổng thể những thành viên ở trong công ty
– Ước chừng được số người tham gia trong buổi đào tạo để tổ chức triển khai cho hài hòa và hợp lý
– Thống nhất được về thời hạn đào tạo
– Thống nhất được về giải pháp đào tạo
Bên cạnh đó, khảo sát nhu cầu nhân viên cấp dưới cũng giúp cho những chuyên viên đào tạo có thêm nhiều ý tưởng sáng tạo cho buổi đào tạo của mình .

Thiết kế phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo của nhân viên là cách giúp doanh nghiệp
lên chương trình đào tạo sát với nhu cầu thực tế nhất của doanh nghiệp

Các lưu ý khi làm mẫu khảo sát nhu cầu nhân viên?

Mỗi phòng ban, bộ phận đều có những nhu cầu đào tạo khác nhau, và mọi người sẽ không muốn tham gia vào những buổi đào tạo giống nhau .
Ví dụ
– Bộ phận marketing sẽ muốn được đào tạo về những kế hoạch quảng cáo, lôi cuốn người mua, cách để tối ưu ngân sách quảng cáo và tiếp cận được nhiều người mua tiềm năng
– Bộ phận kinh doanh thương mại sẽ muốn được đào tạo về kiến thức và kỹ năng bán hàng, cách chốt marketing nhanh gọn với người mua, những kiến thức và kỹ năng khác như tiếp xúc, quản trị xúc cảm, …

– Bộ phận nhân sự sẽ mong muốn đào tạo về các kỹ năng tuyển dụng, quản lý nhân sự,…

Vì thế, để tổ chức triển khai những lớp đào tạo trình độ, doanh nghiệp không hề làm khảo sát cho toàn bộ nhân viên cấp dưới, mà nên thiết kế mẫu khảo sát với từng bộ phận, từng vị trí việc làm đơn cử. Nhưng nếu đó là một buổi đào tạo chung cho toàn công ty, thì bạn trọn vẹn hoàn toàn có thể sử dụng chung một mẫu khảo sát cho tổng thể nhân viên cấp dưới .
Mẫu khảo sát nhu cầu nhân viên cấp dưới nên ngắn gọn, form điền nên rõ ràng, dễ nhìn để mọi người hoàn toàn có thể hoàn thành xong nhanh gọn, bạn hoàn toàn có thể sử dụng dạng câu hỏi trắc nghiệm để thiết kế mẫu khảo sát. Nhân viên của bạn chắc như đinh sẽ không muốn mất nhiều thời hạn vào việc vấn đáp những câu hỏi dài dòng và có quá nhiều câu hỏi .

>> Làm sao để xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ hiệu quả trong doanh nghiệp

>> Mô hình đánh giá đào tạo bốn cấp độ của Kickpatrick

>> 6 lý do hàng đầu Microlearning nên được phát triển trong doanh nghiệp

Các câu hỏi thường gặp trong mẫu khảo sát nhu cầu đào tạo?

– Anh / chị mong ước được đào tạo về nội dung gì trong thời hạn sắp tới ?
– Thời gian mà anh chị cảm thấy tương thích nhất để tham gia đào tạo là khi nào ?
– Anh / chị muốn được tham gia đào tạo dưới hình thức nào ?
– Anh / chị mong ước sẽ đạt được những gì sau buổi đào tạo ?

– Anh/chị mong muốn nội dung đào tạo sẽ được giảng dạy bởi ai?

Mẫu phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo của nhân viên

Mẫu khảo sát nhu cầu đào tạo của nhân viên

Trên đây là những hướng dẫn của Acabiz giúp bạn thuận tiện thiết kế xây dựng mẫu khảo sát nhu cầu đào tạo của nhân viên cấp dưới. Hy vọng công ty bạn sẽ vận dụng hiệu suất cao và có những chương trình đào tạo tương thích và hiệu suất cao hơn .

Ngoài ra, Acabiz là nền tảng quản lý đào tạo nhân sự trực tuyến giúp doanh nghiệp tổ chức đào tạo online nhanh chóng, tiết kiệm chi phí và thời gian. Doanh nghiệp hoàn toàn có thể dùng Acabiz để khảo sát nhân viên trong công ty về các nội dung trước và sau đào tạo. Bạn có thể tham khảo thêm các tính năng của Acabiz ngay tại đây: https://trial.acabiz.vn/

Source: https://evbn.org
Category: Đào Tạo