thảo luận về 05 quan điểm quản trị Marketing gồm phân biệt sự khác nhau của các quan điểm này, cho - StuDocu

Mục Lục

NGÀNH HỌC: QUẢN TRỊ KINH DOANH

HỌ VÀ TÊN: ĐỖ THỊ MINH THUẬN ,

MÃ SỐ SINH VIÊN: 41212004TPE

MÔN HỌC: MARKETING CĂN BẢN – 2121

THẢO LUẬN NỘI DUNG CHỦ ĐỀ 1

Sinh viên hãy thảo luận về 05 quan điểm quản trị Marketing gồm phân biệt sự khác nhau của các quan điểm này, cho ví dụ minh

họa trên thực tế các công ty đang theo đuổi các quan điểm quản trị này như thế nào.

1. Quan điểm hướng theo sản xuất

2. Quan điểm hướng theo sản phẩm

3. Quan điểm hướng theo bán hàng

4. Quan điểm hướng theo marketing

5. Quan điểm hướng theo Marketing xã hội

BÀI LÀM

Sự khác nhau của 05 quan điểm quản trị Marketing và ví dụ minh hoạ được trình bày trong bảng sau:

QUAN ĐIỂM

MARKETING

SỰ KHÁC NHAU

TRIẾT LÝ CÁCH THỰC VÍ DỤ MINH HOẠ

HIỆN

KHÓ KHĂN / THÁCH

THỨC

HƯỚNG THEO

SẢN XUẤT

Người tiêu dùng thương mến hàng hoá bán thoáng đãng và có giá cả thấp .Tăng quy mô sản xuất, lan rộng ra khoanh vùng phạm vi tiêu thụ, nâng cao hiệu suất cao phân phối. Giảm chi phí sản xuất, giảm giá tiền sản xuất .Khi hiệu suất lao động không hề tăng nữa, chi phí sản xuất không hề giảm, ngân sách nguồn vào dịch chuyển, mà tiêu thụ hàng hoá giảm thì doanh nghiệp sẽ khó sống sót và tăng trưởng .

Mì ăn liền Miliket với sản phẩm chính là mì gói giấy “2 con tôm”
thống lĩnh gần như toàn bộ thị trường mì ăn liền tại Việt Nam vào
những năm 80 của thế kỷ trước. Thương hiệu này tập trung giảm chi
phí, giảm giá thành để nhắm vào phân khúc giá rẻ, bình dân. Sau năm
2000, các hãng mì mới xuất hiện với nguồn lực mạnh hơn rất nhiều
và đầu tư, quảng bá những gói mì ăn liền ấn tượng với hình ảnh minh
hoạ trên bao bì bắt mắt đã nhanh chóng chiếm thị phần của Miliket.
Từ người dẫn đầu, đến nay thị phần của Miliket chỉ ở dưới mức 4%
sản lượng tiêu thụ mì ăn liền tại Việt Nam.

Bạn đang đọc: thảo luận về 05 quan điểm quản trị Marketing gồm phân biệt sự khác nhau của các quan điểm này, cho – StuDocu

HƯỚNG THEO

SẢN PHẨM

Người tiêu dùng thương mến mẫu sản phẩm chất lượng cao, nhiều tác dụng và tính năng mới .Tập trung nghiên cứu và điều tra nâng cấp cải tiến mẫu sản phẩm hạng sang .

Chỉ chú trọng sản phẩm
mà không tính đến nhu cầu
của khách hàng.
Mỗi sản phẩm đều có chu
kỳ sống của nó, nhất là
ngày nay khoa học kỹ thuật
tiến bộ rất nhanh thì sẽ có
nhiều giải pháp khác thay
thế.

Trong suốt thế kỷ 20, Kodac luôn ở vị thế “ông hoàng” trong ngành
công nghiệp nhiếp ảnh khi tập trung nâng cao về chất lượng của
phim, ảnh in và tính năng của máy ảnh chụp phim. Tuy nhiên, kể từ
năm 2000, việc chậm trễ trong chuyển đổi sang máy ảnh kỹ thuật số
và với sự ra đời mạnh mẽ của những chiếc điện thoại thông minh đã
làm công ty Kodak giảm dần doanh số bán phim và máy ảnh chụp
phim. Đến nay Kodak trở thành một công ty với những mảng kinh
doanh không liên quan đến những gì đã làm nên thương hiệu Kodak.

HƯỚNG THEO

BÁN HÀNG

Người tiêu
dùng sẽ mua
sản phẩm khi
công ty có
chương trình
khuyến mãi

Xem thêm: Thiết lập góc nhìn đa chiều – Duy Tân

Tập trung góp vốn đầu tư vào khâu bán hàng và tặng thêm : phong cách thiết kế shop tân tiến, giảng dạy độiThường bán những gì công ty làm ra hơn là bán những gì người mua muốn, nên nếu người mua bị dụ dỗ mua những thứ họ không thích thì họ sẽ không mua

Năm 2014, Vinmart bắt đầu gia nhập thị trường bán lẻ khi phải cạnh
tranh với các siêu thị, hệ thống siêu thị lâu đời và cả các cửa hàng tạp
hóa hiện diện khắp nơi trong khu dân cư. Với chiến lược marketing
hướng theo bán hàng, Vinmart đã phát triển mạng lưới rộng khắp cả
nước nhằm tạo nên sự tiện lợi và dễ dàng nhận biết thương hiệu cho
người tiêu dùng. Giá cả và khuyến mãi là 2 yếu tố cạnh tranh chính

XÃ HỘI nhuận công ty,

mong muốn
của người tiêu
dùng và phúc
lợi của xã hội.

Xem thêm: Nghị luận về góc nhìn khác suy nghĩ khác

theo cách vừa duy trì vừa cải tổ phúc lợi cho người tiêu dùng và xã hội .người mua nhằm mục đích đạt tiềm năng kinh doanh thương mại của công ty đồng thời luôn làm điều tốt nhất về phúc lợi cho người tiêu dùng và xã hội trong dài hạn không phải là dễ thực thi ngay. Nhưng điều này nhắc nhở nhà quản trị marketing chăm sóc đến nghĩa vụ và trách nhiệm xã hội, giảm thiểu tác động ảnh hưởng xấu đi đến xã hội .40 ly sữa cho trẻ nhỏ nghèo tại 40 tỉnh thành trên cả nước. Mục tiêu của chiến dịch không chỉ nhắm vào doanh thu mà còn góp thêm phần tương hỗ cho những trẻ nhỏ khó khăn vất vả, sinh sống tại vùng sâu vùng xa và không có điều kiện kèm theo để uống sữa tiếp tục. Vinamilk đã và đang tích cực có nhiều hoạt động giải trí trong những nghành xã hội, nhân văn vì hội đồng. Nhờ vậy, Vinamilk đã trở nên thân thiện, thân thương hơn không riêng gì với những em mần nin thiếu nhi mà với mọi dân cư Nước Ta .