Các loại tính cách của con người

Trong sinh hoạt hàng ngày chúng ta cần nên biết một số kiểu tính cách của từng con người để nâng cao khả năng giao tiếp và làm việc hiệu quả đối với từng người thuộc các nhóm tính cách này.

Một số nhóm tính cách của con người

Nghiên cứu của Tiến sĩ William Marston (Mỹ) cho rằng đặc tính hành vi của con người có thể chia ra làm 4 nhóm tính cách. Nhóm thứ nhất là nhóm “thống trị” (Dominance) tạm gọi là nhóm “lửa”. Nhóm thứ hai là nhóm “ảnh hưởng” (Influence) tạm gọi là nhóm “khí”. Nhóm thứ ba là nhóm “kiên định” tạm gọi là nhóm “nước”. Nhóm thứ tư là nhóm “tuân thủ” tạm gọi là nhóm “đất”.

Trong 4 nhóm tính cách cơ bản của con người ở trên, không có nhóm tính cách nào tốt hơn hay xấu hơn nhóm tính cách kia. Tuy nhiên tùy theo đặc thù việc làm, tất cả chúng ta nên lựa chọn người có tính cách tương thích nhất để thao tác thích hợp .
Một con người hoàn toàn có thể có cả 4 nhóm tính cách nhưng nhóm tính cách mạnh sẽ tác động ảnh hưởng đến cách họ biểu lộ, sự phản ứng cũng như sự tiếp xúc với mọi người và quốc tế chung quanh .
Từng nhóm tính cách khác nhau đều có những điểm mạnh và những điểm yếu. Vì vậy các nhóm tính cách hoàn toàn có thể bổ trợ cho nhau .
Nếu biết chiêu thức thao tác với những người có tính cách khác nhau sẽ là một lợi thế và mang lại hiệu suất cao tiếp xúc, phối hợp thao tác được tốt hơn .
Để mối quan hệ thao tác có hiệu suất cao, tất cả chúng ta cần hiểu và kiểm soát và điều chỉnh cách thao tác sao cho tương thích với từng tính cách riêng của con người mà tất cả chúng ta cùng phối hợp để thao tác .

– Nhóm người có tính cách “thống trị”, gọi là nhóm “lửa”

Nhóm người này có khuynh hướng thống trị với các đặc thù như sức mạnh, có năng lực suy đoán, quyết đoán, khởi sự, nhất quyết, cạnh tranh đối đầu, thẳng tính, gây áp lực đè nén …

– Nhóm người có tính cách “ảnh hưởng”, gọi là nhóm “khí”

Nhóm người này có khuynh hướng thuyết phục, bán sáng tạo độc đáo với các đặc thù như có năng lực thuyết phục, thân thiện, có năng lực nói, có năng lực tiếp xúc tốt, thái độ tích cực, có nhiều mối quan hệ xã hội …

– Nhóm người có tính cách “kiên định”, gọi là nhóm “nước”

Nhóm người này có khuynh hướng muốn giúp sức người khác, thích không thay đổi với các đặc thù như thận trọng, hòa nhã, tốt bụng, bền chắc, kiên trì, tự trấn áp, kiên cường, đồng điệu …

– Nhóm người có tính cách “tuân thủ”, gọi là nhóm “đất”

Nhóm người này có xu thế thích sự tuyệt vời và hoàn hảo nhất, chuẩn mực, không thích phiền hà với các đặc thù như cẩn trọng, tuân thủ mệnh lệnh, mạng lưới hệ thống, tỷ mỉ, đúng mực, lôgic …

Phương pháp giao tiếp, làm việc hiệu quả với người ở từng nhóm tính cách

– Nhóm tính cách “thống trị” hay “lửa”

Nhóm người này chiếm khoảng chừng 15 % dân số trên quốc tế. Cách thao tác với họ là nói thẳng, đưa ra các sự lựa chọn, để họ được thắng, không cần kiến thiết xây dựng quan hệ, không ra lệnh, tiếp xúc nhanh, ngắn, gọn. Sử dụng ngôn từ không lời so với họ như nên ngồi đối lập, để họ có khoảng cách tự do, không nên chạm vào người họ, không nên áp đặt họ .

– Nhóm tính cách “ảnh hưởng” hay “khí”

Nhóm người này chiếm khoảng chừng 30 % dân số trên quốc tế. Cách thao tác với họ là tình cảm, thân thiện, chăm sóc đến cá thể họ, trò chuyện vui tươi, cho họ nói, ca tụng và công nhận họ, không được coi thường họ, nên nói về con người và mái ấm gia đình họ. Sử dụng ngôn từ không lời so với họ như hoàn toàn có thể ngồi gần, hoàn toàn có thể chạm tay, vỗ vai ; không nên ngồi quá xa, không nên tranh lời với họ .

– Nhóm tính cách “kiên định” hay “nước”

Nhóm người này chiếm khoảng chừng 40 % dân số trên quốc tế. Cách thao tác với họ là trình diễn chậm, kiến thiết xây dựng mối quan hệ, hướng tới con người và mái ấm gia đình, đưa đủ thông tin thiết yếu, nói có lôgic, lắng nghe, không áp đặt, không thao tác hoặc nói nhanh quá. Sử dụng ngôn từ không lời so với họ như hoàn toàn có thể ngồi gần họ, hoàn toàn có thể chạm tay, vỗ vai ; nên tỏ ra lắng nghe, không nên ngồi quá xa họ .

– Nhóm tính cách “tuân thủ” hay “đất”

Nhóm người này chiếm khoảng chừng 15 % dân số trên quốc tế. Cách thao tác với họ là đưa ra đủ số liệu, dẫn chứng ; kiên trì, từ từ ; dùng sách vở, thông tin cụ thể ; cung ứng càng nhiều thông tin càng tốt, có lôgic, không nói về cá thể, không thúc ép. Sử dụng ngôn từ không lời so với họ như nên ngồi đối lập, để họ có khoảng cách tự do, cần thận trọng lời nói ; không nên chạm vào người họ .

Khuyến nghị

Để nâng cao khả năng giao tiếp và làm việc có hiệu quả trong công tác cũng như trong tập huấn, đào tạo đối với các đối tượng cùng phối hợp thực hiện; chúng ta cần hiểu biết về các nhóm tính cách đặc thù của từng con người nhằm phát huy kỹ năng tiếp xúc và phương pháp làm việc. Nếu khả năng giao tiếp tốt, chúng ta sẽ làm việc có chất lượng và hiệu quả với từng con người cụ thể của từng nhóm tính cách để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, mục tiêu được đặt ra.

MỜI BẠN THAM KHẢO THÊM:

Tính cách

Tính cách hay tính là tính chất, đặc điểm về nội tâm của mỗi con người, mà có ảnh hưởng trực tiếp đến suy nghĩ, lời nói và hành động của người đó. Một người có thể có nhiều tính cách và nhiều người có thể có cùng một tính cách.

Tính cách khác với tính tình, tính khí hay đậm cá tính. Tính cách là yếu tố quan trọng nhất của con người. Người ta thường nhìn nhận hành vi, lời nói, và nhiều lúc là tâm lý của một người để suy ra tính cách người đó, và ở đầu cuối là Tóm lại về thực chất người đó .
Thường thì tính cách được chia làm hai loại : tính tốt và tính xấu. Tốt và xấu là theo ý niệm của hầu hết người dân. Tuy nhiên so với những tính cách mà số người cho là xấu bằng số người cho là tốt hay không ai cho tốt xấu gì cả thì tất cả chúng ta nên xem xét lại trong từng trường hợp đơn cử hoặc gắn cho nó ý niệm trung lập .

Tính tốt

Người tốt thường có nhiều tính tốt và có đầy đủ các tính tốt chủ yếu. Tính tốt giúp cho những người xung quanh ta cảm thấy dễ chịu, hài lòng, nhiều khi mến phục và yêu quý ta. Những người có quá nhiều tính tốt thường dễ bị lợi dụng và đôi khi bị cho là ngu. Sau đây là một vài tính tốt quan trọng trong thời đại ngày nay:

• Khiêm tốn
• Vị tha, khoan dung
• Kiên nhẫn, chịu khó
• Hòa đồng, cởi mở, vui vẻ, hoạt bát

Tính xấu

Tính xấu là tính trái ngược với tính tốt. Có bao nhiêu tính tốt thì có bấy nhiêu tính xấu. Tính xấu thường gây ra những tai hại hay bực bội cho người khác nên bị ghét và lên án. Cũng có vài tính xấu không gây ảnh hưởng đến ai, nên không hoàn toàn bị chê trách. Mọi tính xấu trên đời này đều bắt nguồn từ sự ích kỉ… Sau đây là vài tính xấu thịnh hành ngày nay:

Ích kỉ: đừng nhầm lẫn từ này với nghĩa keo kiệt, người ích kỉ chỉ muốn mọi thứ đều diễn ra có lợi cho mình và không quan tâm xem người khác có lợi hay hại. Tính xấu này là động cơ chủ yếu để phát triển những tính xấu khác. Ví dụ như những người hay giận giỗi hoặc giận dai, họ chỉ nghĩ là những người xung quanh đáng ghét và phải bị mình giận, trong khi không nghĩ rằng những người bị giận đang gặp phiền toái vì hành động ngu xuẩn đó, trong trường hợp này người giận nên học tính vị tha.
Khoe khoang, ba hoa:
Vụ lợi, thích lợi dụng
Gian trá, lừa lọc
Nhẫn tâm, ác độc
Vô duyên, lố bịch, nhảm nhí
Đua đòi
Ích kỉ : đừng nhầm lẫn từ này với nghĩa keo kiệt, người ích kỉ chỉ muốn mọi thứ đều diễn ra có lợi cho mình và không chăm sóc xem người khác có lợi hay hại. Tính xấu này là động cơ đa phần để tăng trưởng những tính xấu khác. Ví dụ như những người hay giận giỗi hoặc giận dai, họ chỉ nghĩ là những người xung quanh đáng ghét và phải bị mình giận, trong khi không nghĩ rằng những người bị giận đang gặp phiền phức vì hành vi ngu xuẩn đó, trong trường hợp này người giận nên học tính vị tha. Khoe khoang, nói điêu : Vụ lợi, thích lợi dụngGian trá, lừa lọcNhẫn tâm, ác độcVô duyên, lố bịch, nhảm nhíĐua đòiHọc tính tốt bỏ tính xấu, hai thứ sẽ bổ trợ cho nhau vào tâm hồn con người, khiến nó thanh khiết, tươi đẹp và tuyệt đối hơn .

Tính trung lập và tính vừa xấu vừa tốt

Tính vừa xấu vừa tốt ví dụ như kiên trì ( hay bảo thủ ), đôi lúc ta cần giữ vững lập trường, đôi lúc cũng phải biết biến hóa nếu thấy mình chưa đúng. Thẳng thắn, nhiều khi có những điều cần phải bộc trực mà nói, nhưng nhiều khi không hề thẳng mặt mà nhận xét được. Hiền lành, trong những trường hợp thông thường thì đúng là nên nhu mì, hiền diệu, nhưng khi gặp kẻ dữ dằn, ghê gớm thì nên cứng rắn lên để tránh bị tận dụng hay ăn hiếp .
Tính trung lập ví dụ như trầm lặng, người mang tính này chả gây rắc rối gì, mà cũng chẳng bị ai gây rắc rối cho, không xấu mà cũng không tốt .

4 kiểu tính cách của nhân viên công sở

Trang Business Insider cho biết, trong cuốn “Personality Style At Work” tác giả Kate Ward cho rằng, các cá nhân đều có “những tính cách cụ thể, ổn định có vai trò định hướng cho hành vi của họ”.

Hiểu được nhân viên của mình thuộc kiểu tính cách nào, các nhà quản lý sẽ biết rõ có thể kỳ vọng điều gì ở họ và tương tác với họ thế nào cho hợp lý. Tác giả Kate đã chỉ ra 4 dạng tính cách của nhân viên văn phòng:

Nhân viên bộc trực

Nhân viên có dạng tính cách này thường có một bàn làm việc với rất nhiều giấy tờ, cho dù những giấy tờ đó có thể được sắp xếp có tổ chức thành từng chồng khác nhau. Họ thường thích học hỏi độc lập và có xu hướng thiên về hành động. Vì vậy, những người mang tính cách này có thể tỏ ra thiếu kiên nhẫn hoặc buồn chán trong các sắp đặt theo nhóm.

Nhân viên có tính cách thẳng thắn thường sử dụng những ngôn từ như “anh phải” hoặc “anh nên”. Họ cũng thích nói to, nói nhanh và đưa ra quan điểm của họ như thể đó là sự thật. Ngoài ra, những người này cũng có kỹ năng lắng nghe kém, nên khi các sếp cần hướng dẫn họ một việc gì đó, nên nói trực tiếp, thẳng vào vấn đề. Những nhân viên mang kiểu tính cách này thường cảm thấy bản thân họ phải vội và có xu hướng đưa ra quyết định một cách chóng vánh.

Nhân viên hăng hái

Một nhân viên hăng hái thường có một bàn làm việc bừa bộn, với đủ kiểu giấy tờ, tạp chí, hóa đơn, sách… Những nhân viên có tính cách này thích học hỏi theo nhóm và thích được người khác chỉ bảo. Họ cũng thích giam gia vào các hội nghị, hội thảo. Nếu sếp để ý thấy một nhân viên không muốn hoàn thành một chương trình tự học trên mạng, thì đó là một bằng chứng cho thấy nhân viên này có tính cách hăng hái.

Những người có dạng tính cách này có xu hướng “nói quá” vấn đề và nói nhiều. Họ rất giỏi trong việc bắt đầu các dự án mới, nhưng cần khuyến khích nhiều hơn để hoàn thiện những dự án đã có.

Nhân viên thận trọng

Những nhân viên có tính cách này sở hữu một bàn làm việc khá lộn xộn, nhưng họ biết rõ thứ nào ở vị trí nào. Họ cũng có thể có những bức ảnh phong cảnh đẹp, ảnh chụp chung, và các vật dụng cá nhân khác trưng ở vị trí nổi bật. Người thận trọng thích học hỏi theo nhóm, nhất là những hoạt động xây dựng nhóm, và họ không thích nói về những dự án mới vừa được nảy ra ý tưởng.

Dấu hiệu nhận biết một nhân viên thận trọng là nhân viên đó muốn được trấn an và khích lệ khi được phân công một dự án mới. Người có tính cách này thường nói chậm rãi, nhẹ nhàng và đôi khi ngại đưa ra ý kiến riêng. Họ thường lắng nghe kỹ trước khi nói và thích có những cuộc trao đổi nhỏ.

Nhân viên có hệ thống

Người mang tính cách này thường có một bàn làm việc gọn gàng, không có giấy tờ để bừa bãi, trừ những tài liệu mà họ đang làm việc. Họ cũng dọn dẹp bàn làm việc hàng ngày và chỉ sắp xếp những tài liệu liên quan tới công việc được họ để lên bàn.

Nhân viên có tính hệ thống thường thích suy nghĩ độc lập, có thể ngại tham gia vào các lớp học, nhưng rất hợp với những công việc có đòi hỏi cao về thời hạn hoàn thành. Họ cũng thường sử dụng ngôn ngữ chính xác và thích chia sẻ các sự thật và dữ liệu thay vì ý kiến riêng. Họ không thích những cuộc trao đổi nhỏ và thường thích những cuộc đối thoại có trọng tâm.

Tính cách nữ cung Ma Kết

Tính cách cung Bạch Dương

Tính cách nhóm máu A

Tính cách nữ cung Thiên Bình

Tính cách người tuổi Mão qua các năm

Trắc nghiệm tính cách

Tính cách cung Thần Nông

(ST)

Trangcho biết, trong cuốn “ Personality Style At Work ” tác giả Kate Ward cho rằng, các cá thể đều có “ những tính cách đơn cử, không thay đổi có vai trò khuynh hướng cho hành vi của họ ”. Hiểu được nhân viên cấp dưới của mình thuộc kiểu tính cách nào, các nhà quản trị sẽ biết rõ hoàn toàn có thể kỳ vọng điều gì ở họ và tương tác với họ thế nào cho hài hòa và hợp lý. Tác giả Kate đã chỉ ra 4 dạng tính cách của nhân viên cấp dưới văn phòng : Nhân viên có dạng tính cách này thường có một bàn thao tác với rất nhiều sách vở, mặc dầu những sách vở đó hoàn toàn có thể được sắp xếp có tổ chức triển khai thành từng chồng khác nhau. Họ thường thích học hỏi độc lập và có xu thế thiên về hành vi. Vì vậy, những người mang tính cách này hoàn toàn có thể tỏ ra thiếu kiên trì hoặc buồn chán trong các sắp xếp theo nhóm. Nhân viên có tính cách thẳng thắn thường sử dụng những ngôn từ như “ anh phải ” hoặc “ anh nên ”. Họ cũng thích nói to, nói nhanh và đưa ra quan điểm của họ như thể đó là thực sự. Ngoài ra, những người này cũng có kiến thức và kỹ năng lắng nghe kém, nên khi các sếp cần hướng dẫn họ một việc gì đó, nên nói trực tiếp, thẳng vào yếu tố. Những nhân viên cấp dưới mang kiểu tính cách này thường cảm thấy bản thân họ phải vội và có xu thế đưa ra quyết định hành động một cách nhanh chóng. Một nhân viên cấp dưới nhiệt huyết thường có một bàn thao tác bừa bộn, với đủ kiểu sách vở, tạp chí, hóa đơn, sách … Những nhân viên cấp dưới có tính cách này thích học hỏi theo nhóm và thích được người khác chỉ bảo. Họ cũng thích giam gia vào các hội nghị, hội thảo chiến lược. Nếu sếp chú ý thấy một nhân viên cấp dưới không muốn triển khai xong một chương trình tự học trên mạng, thì đó là một vật chứng cho thấy nhân viên cấp dưới này có tính cách nhiệt huyết. Những người có dạng tính cách này có xu thế “ nói quá ” yếu tố và nói nhiều. Họ rất giỏi trong việc khởi đầu các dự án Bất Động Sản mới, nhưng cần khuyến khích nhiều hơn để triển khai xong những dự án Bất Động Sản đã có. Những nhân viên cấp dưới có tính cách này chiếm hữu một bàn thao tác khá lộn xộn, nhưng họ biết rõ thứ nào ở vị trí nào. Họ cũng hoàn toàn có thể có những bức ảnh cảnh sắc đẹp, ảnh chụp chung, và các đồ vật cá thể khác trưng ở vị trí điển hình nổi bật. Người thận trọng thích học hỏi theo nhóm, nhất là những hoạt động giải trí kiến thiết xây dựng nhóm, và họ không thích nói về những dự án Bất Động Sản mới vừa được nảy ra sáng tạo độc đáo. Dấu hiệu nhận ra một nhân viên cấp dưới thận trọng là nhân viên cấp dưới đó muốn được trấn an và khuyến khích khi được phân công một dự án Bất Động Sản mới. Người có tính cách này thường nói chậm rãi, nhẹ nhàng và nhiều lúc ngại đưa ra quan điểm riêng. Họ thường lắng nghe kỹ trước khi nói và thích có những cuộc trao đổi nhỏ. Người mang tính cách này thường có một bàn thao tác ngăn nắp, không có sách vở để bừa bãi, trừ những tài liệu mà họ đang thao tác. Họ cũng quét dọn bàn thao tác hàng ngày và chỉ sắp xếp những tài liệu tương quan tới việc làm được họ để lên bàn. Nhân viên có tính mạng lưới hệ thống thường thích tâm lý độc lập, hoàn toàn có thể ngại tham gia vào các lớp học, nhưng rất hợp với những việc làm có yên cầu cao về thời hạn triển khai xong. Họ cũng thường sử dụng ngôn từ đúng mực và thích san sẻ các thực sự và tài liệu thay vì quan điểm riêng. Họ không thích những cuộc trao đổi nhỏ và thường thích những cuộc đối thoại có trọng tâm .

Source: https://evbn.org
Category: Giới Tính