Quản trị nguồn nhân lực

Phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới được xác định là nhiệm vụ chiến lược, Tập đoàn đã chủ động hoàn thiện các chính sách thu hút nhân tài, các chế độ phúc lợi đãi ngộ toàn diện, đào tạo và phát triển, đa dạng cơ hội bình đẳng trong cơ cấu nguồn nhân lực. 

Với những chính sách vượt trội đội ngũ nhân lực với những con người Hiệu quả – Chính trực – Chuyên nghiệp, Tập đoàn đã nhận được Giải thưởng “Nơi làm việc tốt nhất Châu Á” trong 03 năm liền. 

Về nguồn nhân lực, dự kiến đến năm 2023, số lượng nhân sự thuộc hệ sinh thái đa dạng của NovaGroup – Nova Service, Nova Consumer, Nova Tech, Nova Capital Partners, Nova Logistic, Nova Industry, Nova Finance và Novaland ước tính sẽ lên đến 40.000 người để có thể phục vụ cho các kế hoạch đường dài.

XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

1. Tại Novaland tất cả thành viên đều hướng về Tầm nhìn là Nhà phát triển Bất động sản hàng đầu Việt Nam: 
– Bất động sản Đô thị
– Bất động sản Du lịch
– Bất động sản Công nghiệp

2. Mọi nhân viên đều hiểu rằng: Để tạo được những sản phẩm vượt trội là một thách thức rất lớn, đòi hỏi chúng ta phải không ngừng nỗ lực phấn đấu hoàn thiện mỗi ngày. Thương hiệu Novaland sẽ có giá trị cao khi Novaland hoàn thành Sứ mạng của mình “Kiến tạo cộng đồng – Xây dựng điểm đến – Vun đắp niềm vui”.

3. Mọi hoạt động của nhân viên đều dựa trên giá trị cốt lõi:  Hiệu quả – Chính trực – Chuyên nghiệp và áp dụng thực hành Bộ Quy tắc Ứng xử trong mọi khía cạnh công việc nhằm mục đích đem đến cho khách hàng những sản phẩm tốt, dịch vụ tốt, giữ đúng cam kết với khách hàng.

4. Xây dựng lòng đam mê khách hàng với phương châm “Khách hàng là số 1”. Từng thành viên của Novaland Group đều có trách nhiệm làm hài lòng khách hàng đến mức cao nhất.

5. Tất cả nhân viên đều dũng cảm chịu trách nhiệm không đổ lỗi cho người khác, không viện lý do, hy sinh lợi ích cá nhân cho lợi ích chung, sẵn sàng dấn thân vì mọi người hiểu rằng: qua công việc sẽ giúp tự khẳng định mình, giúp nâng cao giá trị bản thân, thăng tiến trong công việc, tăng thu nhập; vì mọi người hiểu rằng: thành công của Tập đoàn sẽ mang lại Hạnh phúc, Thịnh vượng cho Cộng đồng.

BỘ QUY TẮC ỨNG XỬ

Download

Mỗi một doanh nghiệp đều có một nét văn hoá riêng. Tại Novaland, HĐQT và Ban Điều hành có trách nhiệm chăm lo cho nhân viên. Từng nhân viên có trách nhiệm chăm lo cho khách hàng thể hiện qua sản phẩm và dịch vụ khách hàng. Novaland là một đội ngũ chuyên nghiệp có tính nhất quán cao. Mọi ứng xử đều phải theo quy tắc ứng xử. Mọi người đều có quyền tự do của mình nhưng không được làm ảnh hưởng đến người khác.

Hành vi ứng xử đúng chuẩn mực sẽ gìn giữ Giá trị cốt lõi của Novaland. Hiệu quả – Chính trực – Chuyên nghiệp sẽ là kim chỉ nam cho mọi hoạt động; giúp chúng ta phát triển bền vững.

ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI

Con người là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên thành công của Tập đoàn.

Để thu hút nhân tài, Tập đoàn thường xuyên rà soát và đề xuất các chính sách đãi ngộ cạnh tranh so với thị trường, duy trì hệ thống đánh giá năng lực công bằng, minh bạch và có lộ trình phát triển sự nghiệp rõ ràng tại Novaland. Kế hoạch kế thừa nhân sự đã được triển khai trên toàn Tập đoàn và song song là chương trình đào tạo người kế nhiệm, chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo toàn diện cho các cấp quản lý. Ngoài ra, Ban Lãnh đạo đầu tư xây dựng văn hóa doanh nghiệp để Novaland trở thành môi trường làm việc lý tưởng cho người lao động, gắn kết nhân viên.

NHỮNG CON SỐ NỔI BẬT VỀ NHÂN SỰ TRONG NĂM 2021