Phương án giải quyết vấn đề sản xuất “nhiều mẫu mã-lô hàng nhỏ”

Với các vấn đề “nhiều mẫu mã, khó khăn trong việc lập kế hoạch sản xuất”, bạn có thể giải quyết như sau:

►

Thiết lập hệ thống quản lý vòng đời sản phẩm PLM, hệ thống R&D tiêu chuẩn, để thống nhất quản lý và trình bày các dữ liệu như cấu trúc sản phẩm, mối quan hệ lắp ráp và quy trình sản xuất. Tạo điều kiện cho việc trình bày, trích lọc dữ liệu mọi lúc mọi nơi. Đồng thời nâng cao hiệu suất khi thiết lập các công đoạn gia công.

►

Thực hiện kiểm soát hiện trường sản xuất thông qua hệ thống MES. Chúng ta có thể sắp xếp và thiết lập các bộ phận chung, xem xét tổ hợp BOM nâng cấp (super BOM), khả năng thực hiện v.v. Nhờ đó rút ngắn chu kỳ sản xuất một cách hiệu quả.

►

Thông qua sự tích hợp chặt chẽ giữa hệ thống ERP và MES, điều này cho phép doanh nghiệp thực hiện công việc kiểm soát, thống kê và phân tích mọi chi tiết trong từng khâu sản xuất theo thời gian thực. Đồng thời trình bày dữ liệu thông qua bảng điện tử Kanban, nhờ đó tối ưu hóa năng lực sản xuất.