Nghệ thuật lãnh đạo

Chương

Chuẩn đầu ra của chương

Nội dung chính

Thời lượng

Chương 1. Tổng quan về nghệ thuật lãnh đạo

– Hiểu được khái niệm, vai trò của lãnh đạo

– Phân tích được khái niệm lãnh đạo hiệu quả

– Hiểu được cách tiếp cận nghiên cứu về lãnh đạo

1.1. Khái niêm và vai trò của lãnh đạo

1.2. Hiệu quả lãnh đạo

1.3.Cách tiếp cận nghiên cứu về lãnh đạo.

6t

Chương 2. Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo

– Hiểu được các nghiên cứu về phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo.

– Phân tích được các phẩm chất của nhà lãnh đạo

– Hiểu được các kỹ năng mà nhà lãnh đạo cần có.

2.1. Các nghiên cứu về phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo

2.2. Các phẩm chất của nhà lãnh đạo

2.3. Các kỹ năng của nhà lãnh đạo

6t

Chương 3. Quyền lực và sự ảnh hưởng

– Hiểu được khái niệm quyền lực và nguồn gốc của quyền lực.

– Phân tích được mối quan hệ giữa quyền lực lãnh đạo và sự ảnh hưởng

– Hiểu và ứng dụng được các chiến thuật gây ảnh hưởng.

3.1. Quyền lực

3.2. Sự ảnh hưởng

3.3. Mối quan hệ giữa quyền lực lãnh đạo và sự ảnh hưởng

3.4. Chiến thuật gây ảnh hưởng nhằm tạo quyền lực cho người lãnh đạo.

3.5. Kết luận về tầm ảnh hưởng

9t

Chương 4. Phong cách lãnh đạo

–  Nắm được các học thuyết nghiên cứu về phong cách lãnh đạo

– Hiểu được khái niệm lãnh đạo

– Ứng dụng và lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp trong thực hiện công việc

4.1.Khái niệm phong cách lãnh đạo

 4.2 Các học thuyết nghiên cứu về phong cách lãnh đạo

4.3. Lựa chọn phong cách lãnh đạo thực hiện công việc

6t

Chương 5. Lãnh đạo sự thay đổi

– Nắm dược nguyên nhân và các phương pháp thay đổi.

– Hiểu được các rào càn thay đổi và các phương pháp để vượt qua rào cản này

– Hiểu được các lý thuyết về quá trình thay đổi

– Ứng dụng lãnh đạo sự thay đổi trong các tình huống và thực tế.

5.1. Khái niệm, nguyên nhân và các phương pháp thay đổi

5.2. Các lý thuyết về quá trình thay đổi

5.3. Rào cản sự thay đổi

5.4.  Lãnh đạo sự thay đổi

9t

Chương 6. Một số tình huống lãnh đạo thực tế trong doanh nghiệp

– Ứng dụng các ý thuyết đã học về nghệ thuật lãnh đạo vào các tình huống thực tế.

6.1. Chia sẻ kinh nghiệm lãnh đạo một doanh nghiệp cụ thể

6.2. Tình huống về tạo lập quyền lực và tạo ảnh hưởng

6.3. Tình huống về phong cách lãnh đạo

6.4. Tình huống về lãnh đạo sự đổi mới

6.5. Tình huống tổng hợp về nghệ thuật lãnh đạo

9t