Cải tiến sản phẩm | Nguồn tạo ra ý tưởng cải tiến sản phẩm mới! – Chia Sẻ Kiến Thức Điện Máy Việt Nam

Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất với các DN trên thị trường hiện nay là cải tiến sản phẩm. Những ý tưởng cải tiến sản phẩm sẽ tạo ra những lợi thế cạnh tranh tuyệt vời cho thương hiệu, thu hút khách hàng mới và giữ chân người người tiêu dùng cũ. Hãy cùng GEM khám phá những bí quyết để tạo ra ý tưởng cải tiến sản phẩm sáng tạo ngay trong bài viết dưới đây! 

Khái niệm cải tiến sản phẩm – Vì sao cần cải tiến sản phẩm? 

Trước tiên ta đến với khái niệm sản phẩm .

Sản phẩm trong marketing là bất kỳ thứ gì hoàn toàn có thể chào bán trên thị trường nhằm mục đích cung ứng được một nhu yếu hoặc mong ước của con người và là đối tượng người tiêu dùng kinh doanh thương mại của doanh nghiệp .

Sản phẩm trong marketing có thể là vô hình không nhìn thấy được (dịch vụ) hay hữu hình có thể cầm nắm sờ mó được. Một sản phẩm thường có 4 giai đoạn của chu kỳ sống:

1. Giai đoạn tung sản phẩm ra thị trường
2. Giai đoạn tăng trưởng
3. Giai đoạn trưởng thành
4. Và ở đầu cuối là quá trình suy thoái và khủng hoảng
Thông thường kế hoạch cải tiến sản phẩm mở màn ở gần cuối quá trình 3 ( gần cuối quy trình tiến độ trưởng thành – khởi đầu có sự chững lại của lệch giá, doanh thu ). Nó như là nỗ lực để lê dài quá trình 3 nhất hoàn toàn có thể. Nhằm lê dài chuỗi lệch giá không thay đổi cho doanh nghiệp .

Vậy, cải tiến sản phẩm là gì ?

Cải tiến sản phẩm là một loạt hành vi gồm có : cải tiến chất lượng sản phẩm, cải tiến tính năng sản phẩm và cải tiến mẫu mã ( hoặc một trong những điều trên ) nhằm mục đích cung ứng nhu yếu đổi khác của thị trường từ đó lê dài chu kỳ luân hồi sống của sản phẩm, lê dài lệch giá không thay đổi cho doanh nghiệp .

Có nhiều cách để nhà quản trị cố gắng nỗ lực kích thích tiêu thụ. Một trong những cách đó là cải biến sản phẩm – khiến nó tốt hơn, quyền lợi hơn hoặc chỉ đơn thuần là đẹp hơn .

• Cải tiến chất lượng sản phẩm

Nhằm nâng cao tính năng của sản phẩm như độ bền, vận tốc giải quyết và xử lý – độ nhanh, mùi vị …
Chiến lược cải tiến sản phẩm này hiệu suất cao khi số lượng sẵng sàng chi trả cho việc chất lượng nâng cao nhiều ( volum ) và người mua gật đầu là chất lượng đã được nâng cao .

Được giải thích như sau:

Bạn cải tiến chất lượng sản phẩm nhưng người tiêu dùng cho rằng nó chưa phải đúng như chất lượng họ mong ước – họ sẽ không mua sản phẩm của bạn
Thứ hai, họ đã đồng ý rằng sản phẩm đã tăng cấp. Nhưng số lượng người chuẩn bị sẵn sàng mua lại rất ít – như vậy, việc cải tiến không giúp ích được nhiều người và công ty không có lệch giá .

• Cải tiến đặc thù sản phẩm

Nhằm bổ trợ thêm đặc thù mới ( kích cỡ, khối lượng, vật tư, chất phụ gia, phụ tùng theo kèm … ). Làm tăng thêm tác dụng, mức độ bảo đảm an toàn hay sự thuận tiện của sản phẩm .
Việc cải tiến đặc thù hoàn toàn có thể giúp doanh nghiệp chiếm linh hoặc tối thiểu là đoạn thị trường ưu thích đặc thù đó .
Ví dụ :
Máy tính hay những thiết bị công nghệ – ngày càng nhỏ gọn ( kích cỡ ), xe máy ngày càng tiết kiệm chi phí xăng ( ví dụ chính sách phun xăng điệm tử fi ), ổ điện có tính năng chống giật, tự phát sáng khi trời tối …

• Cải tiến mẫu mã

Nhằm tăng mê hoặc và nghệ thuật và thẩm mỹ cho sản phẩm. Đối với kế hoạch cải tiến sản phẩm này cần quan tâm những điểm sau :
– Thứ nhất, thị trường có gật đầu kiểu giáng mới – việc đổi khác vỏ hộp hoàn toàn có thể biến hóa luôn hình ảnh tên thương hiệu trong người mua. Bao bì hoàn toàn có thể giúp người mua cảm nhận đậm cá tính tên thương hiệu .
– Thứ hai việc đổi khác hoàn toàn có thể yên cầu phải ngưng sản xuất sản phẩm cũ thế cho nên công ty hoàn toàn có thể mất người mua cũ – thường thì những sản phẩm cho giới trẻ sẽ đồng ý sự biến hóa thuận tiện hơn. Đối với những đối tượng người tiêu dùng khác, hình dáng vỏ hộp hoàn toàn có thể là tuổi thơ, là định nghĩa trong tâm lý – như vậy sự đổi khác cần điều tra và nghiên cứu thật kỹ .
Ví dụ :
Các hãng bánh kẹo nhất là loại sản phẩm biếu Tặng. Họ hoàn toàn có thể thay vỏ hộp bằng gỗ, nhôm sắt, ..
Các dòng xe hướng tới giới trẻ : Xe danh cho nam ngày càng sắc, hoành tráng hơn. Xe cho nữ ngày càng mềm mại và mượt mà, tôn giáng, sang trọng và quý phái hơn …

Vai trò của cải tiến sản phẩm

Nguyên nhân đa phần đến từ sự đổi khác từ người mua và cạnh tranh đối đầu nóng bức của đối thủ cạnh tranh .
Có quan điểm cho rằng chỉ cần sản xuất một sản phẩm cực tốt với người tiêu dùng, sau đó tập trung chuyên sâu vào bán hàng và marketing. Tuy nhiên, cùng với sự tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ của khoa học công nghệ tiên tiến, nền công nghiệp, kinh tế tài chính, mức sống của người mua cũng ngày càng được nâng lên .
Hầu hết những doanh nghiệp hiện tại đều có phòng R&D ( nghiên cứu và điều tra và tăng trưởng sản phẩm ). Thậm chí với những tập đoàn lớn, công ty đa vương quốc, phòng R&D tăng trưởng như một TT riêng không liên quan gì đến nhau, chuyên nghiên cứu và điều tra và tăng trưởng sản phẩm .
Thế giới biến hóa từng ngày, nếu bạn vẫn đứng yên mà không có sự thay đổi nào, sản phẩm và doanh nghiệp của bạn sẽ trở nên tụt hậu .

Có thể bạn cũng chăm sóc về kế hoạch phát tiển sản phẩm mới : Xem thêm bài viết : 5 Bước thiết kế xây dựng kế hoạch tăng trưởng sản phẩm mới để hiểu rõ thêm về yếu tố này

Cách “sinh sản” ý tưởng cải tiến sản phẩm 

Mọi ý tưởng sáng tạo thay đổi đều phải xuất phát từ nhu yếu của người mua. Vì sản phẩm có phát minh sáng tạo đến đâu mà không mang lại quyền lợi trong thực tiễn cho người tiêu dùng thì cũng là vô ích. Dưới đây là 1 số ít cách để “ sinh sản ” ý tưởng sáng tạo cải tiến sản phẩm bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm :

Ý tưởng từ người mua

Không ai hiểu nhu yếu của người mua bằng chính họ. Họ muốn một sản phẩm như thế nào ? Sản phẩm / dịch vụ của bạn cần phải biến hóa những điều gì để họ được ship hàng tốt hơn ? … Không phải người mua nào cũng sẵn sàng chuẩn bị san sẻ .
Hãy tạo sự an toàn và đáng tin cậy và trò chuyện, tâm tình cùng họ. Để họ có cảm xúc được chăm sóc, từ đó họ sẽ san sẻ thẳng thắn mọi điều tương quan với bạn. Lấy sáng tạo độc đáo cải tiến sản phẩm từ người mua là giải pháp khách quan và hiệu suất cao nhất .

Ý tưởng từ nhân viên chăm sóc khách hàng/ nhân viên bán hàng

Một đối tượng người tiêu dùng khác mà doanh nghiệp hoàn toàn có thể góp vốn đầu tư trọng điểm để tìm kiếm thông tin là nhân viên cấp dưới chăm nom người mua. Đây là những đối tượng người dùng có thời hạn tiếp xúc với người mua nhiều nhất, họ trực tiếp trò chuyện, nhận phản hồi từ người tiêu dùng về sản phẩm .
Những nhân viên cấp dưới bán hàng vừa có kiến thức và kỹ năng về sản phẩm, vừa có tài liệu về phản ứng của người mua sẽ là nguồn sáng tạo độc đáo tuyệt vời cho những nhà làm marketing để cải tiến sản phẩm .

Ý tưởng cải tiến sản phẩm từ kết quả phân tích dữ liệu online

Sự tăng trưởng của công nghệ thông tin và bùng nổ mạng xã hội đã biến hóa ngoạn mục hành vi người dùng. Khi có nhu yếu về sản phẩm, người dùng thường tìm kiếm thông tin trên Google và những trang mạng xã hội .
Từ việc nghiên cứu và phân tích hiệu quả tài liệu mà những đơn vị chức năng này phân phối trải qua những ứng dụng trực tuyến, những nhà làm marketing hoàn toàn có thể tìm thấy những sáng tạo độc đáo để cải tiến sản phẩm từ những gì người dùng chăm sóc .

Ý tưởng từ đối thủ cạnh tranh

Điều này có vẻ như ngược đời nhưng lại được rất nhiều đơn vị chức năng vận dụng thành công xuất sắc. Từ những giải pháp cải tiến sản phẩm, thông điệp tiếp thị quảng cáo của đối thủ cạnh tranh, những nhà kinh doanh hoàn toàn có thể tăng trưởng thêm ý tưởng sáng tạo sản phẩm mới cho mình .
Nhiều ví dụ như là Coca với Pepsi, Milo và Ovaltine. Apple và Microsoft …. đối thủ cạnh tranh là người cùng kinh doanh thương mại sản phẩm, cùng ship hàng người mua của tất cả chúng ta … họ là vựa sáng tạo độc đáo lớn đáng cho ta học hỏi .

Rủi ro khi cải tiến sản phẩm mới

Không phải ý tưởng sáng tạo cải tiến sản phẩm nào cũng sẽ được thị trường đồng ý. Bên cạnh những thành công xuất sắc gặt hái được, doanh nghiệp cũng gặp không ít những rủi ro đáng tiếc khi tung sản phẩm mới .
Vì vậy những nhà kinh doanh cần triển khai thử nghiệm sản phẩm trước khi đưa ra ngoài thị trường. Thử nghiệm mức độ đồng ý của người tiêu dùng về tính năng, mẫu mã, dịch vụ tương hỗ … để đưa ra những giải pháp kịp thời .

Các chiến lược marketing cải tiến sản phẩm 

Sau thời hạn thử nghiệm được đồng ý, để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng sớm nhất hoàn toàn có thể – trước khi đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu muốn tung “ chiêu ” mới. Lựa chọn kênh truyền thông online tương thích đóng vai trò quan trọng trong thành công xuất sắc của một chiến dịch marketing sản phẩm .

Chiến lược truyền thông

Nếu người mua tiềm năng của bạn là những đối tượng người tiêu dùng lớn tuổi, ít sử dụng mạng xã hội thì những kênh truyền thống lịch sử như quảng cáo truyền hình, báo chí truyền thông, đài phát thanh … lại là sự lựa chọn hài hòa và hợp lý hơn kênh tiếp thị quảng cáo trực tuyến .
Dựa trên những yếu tố người mua chăm sóc mà những nhà làm marketing hoàn toàn có thể triển khai thông điệp truyền thông online cho hiệu suất cao .

Chiến lược tâm lý

Làm tâm ý cho người mua trước khi mang sản phẩm đến với họ. Có thể là những bài PR, KOLs … gây hứng thú, tò mò về sản phẩm .
Ví dụ nổi bật của MV “ Hãy trao cho anh ” của Sơn Tùng MTP. Trước khi MV được phát hành 2 tháng, những thông tin về MV đã mở màn được bật mý “ nhỏ giọt ”, những KOLs nổi tiếng cũng tỏ ra hứng thú về MV. Những hiệu ứng này giúp sự tò mò được đẩy lên đến đỉnh điểm trước khi MV được ra đời .
Và như bạn đã biết, “ Hãy trao cho anh ” trở thành MV thành công xuất sắc nhất từ trước đến nay. Đạt được 1 triệu view chỉ sau 8 phút phát hành .

Chiến lược phân phối

Các nhà làm marketing hoàn toàn có thể tận dụng lại chính mạng lưới hệ thống phân phối cũ để mang đến tay những người mua những sản phẩm đã được cải tiến. Hãy tìm hiểu và khám phá người mua tiềm năng xem họ Open ở đâu. Nơi nào có người tiêu dùng, nơi đó có bạn. Có thể là kênh phân phối trực tuyến hoặc kênh phân phối trực tiếp .

Chiến lược xúc tiến hỗn hợp  

Sự kiện ra mắt sản phẩm, những chương trình quảng cáo trực tuyến, offline, truyền hình ; đội ngũ nhân viên cấp dưới bán hàng, chiết khấu bán hàng … Tùy vào nguồn lực kinh tế tài chính, nhân sự của doanh nghiệp và sự tương thích với đối tượng người dùng tiềm năng mà những nhà làm marketing hoàn toàn có thể lựa chọn một hoặc nhiều kế hoạch triển khai hỗn hợp để phủ sóng tên thương hiệu trên thị trường .

Trên đây là những bí quyết để “sinh sản” các ý tưởng cải tiến sản phẩm sáng tạo. GEM hy vọng bạn đã có thêm những kiến thức mới về lĩnh vực này. Chúc bạn thành công!   

GEM DIGITAL – DIGITAL MARKETING AGENCY

Xem thêm: Những lý do sẽ khiến cho bạn chọn mua bình nóng lạnh Ariston

Liên hệ hợp tác cùng GEM :

Hotline: 0906 222 886

E-Mail : [email protected]