PHÂN TÍCH SWOT – PHÂN TÍCH SWOT – Khái niệm Là viết tắt của bốn thuật ngữ:  Strengths (Điểm mạnh)  – StuDocu

1. Khái niệm

– Là viết tắt của bốn thuật ngữ:



Str

engths

(Điểm mạnh)



W

eaknesses

(Điểm yếu)

SWOT



Opportunities

(Cơ hội)



Thr

eats

(Nguy cơ)

– Mô hình phân tích SWOT

là một công cụ hữu dụng được các nhà quản lý sử

dụng nhằm hiểu rõ những điểm mạnh và điểm yếu của bản thân tổ chức doanh

nghiệp cũng như phân tích được những cơ hội nguy cơ rủi ro trong một dự án

hoặc tổ chức kinh doanh.

– Thông qua phân tích SWOT

, quản lý sẽ nhìn rõ mục tiêu của mình cũng như

các yếu tố trong và ngoài tổ chức có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực tới

mục tiêu mà họ đã đề ra. T

rong quá trình xây dựng kế hoạch chiến lược, phân

tích SWOT

đóng vai trò là một công cụ căn bản nhất, hiệu quả cao giúp bạn có

cái nhìn tổng thể không chỉ về chính bản thân người quản lý mà còn những yếu

tố luôn ảnh hưởng và quyết định tới sự thành công của những bộ phận trong tổ

chức doanh nghiệp mà người đó đang quản lý và điều hành.

2. Các trường hợp sử dụng SWOT



Lập kế hoạch chiến lược



Brainstorm ý tưởng



Đưa ra quyết định



Phát triển thế mạnh



Loại bỏ hoặc hạn chế điểm yếu



Giải quyết vấn đề cá nhân như vấn đề nhân viên, cơ cấu tổ chức, nguồn lực

tài chính …

3. Cách sử dụng SWOT

Thông thường sơ đồ SWOT

được trình bày dưới dạng ma trận 4 ô vuông tượng

trưng cho 4 yếu tố chính.

– T

uy nhiên bạn cũng có thể liệt kê các ý cho từng mục dưới dạng danh sách.

Cách trình bày như thế nào tùy mỗi người. Sau khi thảo luận, thống nhất phiên

bản SWOT hoàn chỉnh nhất, liệt kê

các ý trong 4 yếu tố theo thứ tự ưu tiên

nhiều nhất cho đến ít ưu tiên nhất.