Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Và Triển Khai Công Việc Hiệu Quả – Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS

GIỚI THIỆU

Bất kỳ một ai trong chúng ta cũng đều có những mong muốn, những dự định và mục tiêu cho riêng mình.

Kế hoạch là thiết lập các mục đích và mục tiêu, tiên liệu những việc sẽ xảy ra và lập kế hoạch hành động để đạt được điều bạn mong đợi.

Kiểm soát là so sánh kết quả công việc thực tế với kế hoạch, tiến hành các điều chỉnh nhằm đạt kế hoạch đã đề ra.

Lập kế hoạch và kiểm soát là hai chức năng chủ yếu của công tác quản lý cũng như mỗi cá nhân.

Do đó câu hỏi đặt ra là: 

• Phương pháp lập kế hoạch như thế nào là tối ưu?

• Làm thế nào để triển khai công việc một cách hiệu quả?

• Làm thế nào để lên kế hoạch dự phòng được các rủi ro có thể xảy ra?

• Làm sao để quản lý và sử dụng thời gian một cách hiệu quả nhất?

Hãy tham gia Chương trình đào tạo KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ – PLANNING & CONTROLLING SKILLS! của Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS bạn sẽ tìm thấy nhiều lời giải thú vị cho công tác quản lý cũng như công việc của bạn với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Chương trình đào tạo

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ được thiết kế dành cho:

• Các cấp quản lý trong Công ty.

• Đội ngũ nhân viên của các phòng ban.

• Các cá nhân muốn rèn luyện kỹ năng này.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Sau khi hoàn tất Chương trình đào tạo KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ, Học viên có thể:

• Hiểu được qui trình thực hiện công việc hiệu quả.

• Nắm vững bộ công cụ lập kế hoạch – hoạch định công việc hiệu quả thông qua việc xác định mục tiêu theo nguyên lý SMART.

• Tổ chức công việc cá nhân một cách hiệu quả khi phải làm nhiều việc cùng một lúc.

• Lập kế hoạch, triển khai thực hiện và kiểm soát một công việc có nhiều người tham gia.

• Áp dụng các nguyên tắc hoạch định và kiểm soát khi quản lý công việc với nguồn lực bị chia sẻ.

• Nhận diện kẻ trộm thời gian, cách xử lý kẻ trộm thời gian nơi công sở và cách quản lý sử dụng thời gian hiệu quả.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần 1: Tầm quan trọng của việc lập kế hoạch.

Phần 2: Phương pháp lập kế hoạch công việc.

Phần 3: Kiểm soát thực thi công việc và hệ thống báo cáo công việc.

Phần 4: Phương pháp tổ chức công việc và quản lý sử dụng thời gian hiệu quả.

Phần 5. Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng.