Giao trinh quan tri nguon nhan luc – CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. Khái – Studocu

CHƯƠNG I

KHÁI QUÁT C

HUNG

VỀ QUẢN

TRỊ NGUỒN NHÂN L

ỰC

I. Khái niệm, chức năng và nhiệm vụ c

ủa Quản trị Nguồn nhân lực

1. Khái niệm

Có

nhiều

cách

phát

biểu

về

Quản

trị

Nguồn

nhân

lực

do

ảnh

hưởng

cách

tiếp

cận

và

nhận

thức

khác

nhau.

Một

trong

những

khái

niệm

thường

dùng

đó

là:

“Quản

trị

nguồn

nhân

lực

là

tất

cả

các

hoạt

động,

chính

sách

và

các

quyết

định

quản

lý

liên

quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nhân viên của nó “.

Ngày

nay khái

niệm

hiện

đại

về

Quản trị

nguồn

nhân

lực

là: “Quản

trị

nguồn

nhân

lực là

những hoạt

động nhằm

tăng cường

những đóng

góp có

hiệu quả của

cá

nhân

vào mục tiêu của

tổ chức trong khi đồng thời

cố gắng đạt được những mục

tiêu của

cá nhân “.

+ Mục tiêu của tổ chức:

– Chi phí lao động thấp trong giá thành.

– Năng suất lao động tối đa của nhân viên.

– Nguồn nhân lực ổn định và sẵn sàng.

– Sự trung thành của người lao động.

– Sự hợp tác thân thiện của người lao động.

– Người lao động phát huy và đóng góp những sáng kiến.

–

Tổ chức sản xuất một cách khoa học và chặt chẽ.

– Lợi nhuận tối đa và chiến thắng trong cạnh tranh.

+ Mục tiêu của cá nhân:

–

Thỏa mãn những nhu cầu không ngừng tăng lên của con người

– Một cách cụ thể những nhu cầu của nhân viên có thể là:

1. Nhu cầu về việc làm và điều kiện là

m việc:

–

V

iệc làm an toàn (về tính mạng, sức khỏe, tài sản, an ninh tâm lý …).

–

V

iệc làm không đơn điệu và buồn chán.

–

V

iệc làm phù hợp với năng lực và sở trường của cá nhân.

– Được làm việc trong bầu không khí lành mạnh và thân thiện.

– Có cơ sở vật chất thích hợp cho công việc.

–

Thời gian làm việc thích hợp.

–

V

iệc tuyển dụng phải ổn định.

2. Quyền cá nhân và lương bổng:

– Được đối xử theo cách tôn trọng phẩm giá của con người.

– Được cảm thấy mình quan trọng và cần thiết.

T

rang

1