Chương 5 – QUản trị kinh doanh 1 – Khái niệm, mục đích, đặc điểm Khái niệm Quản trị là hoạt động để – Studocu

1.

Khái niệm, mục đích, đặc điểm

1.1. Khái niệm

–

Quản trị là hoạt động để doa

nh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận ròn

g

–

Quản trị bao gồm các hoạt động như

lên kế hoạch, tổ chức thực hiện kế hoạch,

lãnh đạo KH, kiểm soát KH ( diễn ra t

ồn tại song song và đồng hành)

–

QTKD là quản trị các hoạt động tron

g một doanh nghiệp kinh doanh

nào đó, do

một chủ thể tác động lên tập t

hể lđ để sử dụng tốt nhất các nguồ

n lực tiềm năng

và cơ hội

–

Quản trị cần phải hiểu con người t

hì mới đạt hiệu quả tốt nhất

–

Xét cho cùng thì hoạt động kin

h doanh là hoạt động quản trị

con người và thông

qua con người để tác động nguồn lực

khác

1.2. Mục đích

–

Chia làm mục tiêu dài hạn và ngắn h

ạn, tuy nhiên đều hướng tới mục

đích cụ thể

( đảm bảo mục tiêu tối đa hóa lợ

i nhuận)

1.3. Đặc điểm

–

Xác định bởi chủ sở hữu và ngườ

i điều hành – sẽ có xung đột về lợi í

ch, mâu

thuẫn -> dung hòa lợi ích hai bên

–

Mang tính liên tục (4 hđ đã nói bê

n trên luôn song song và xoay vòng)

Môi trường KD luôn thay đổi -> doan

h nghiệp phải thích ứng và liên tục t

hay đổi

–

Mang tính tổng hợp và phức tạp: d

o kết hợp bởi

nhiều chức năng

trong lĩnh

vực quản trị -> cần có sự hài hòa -> sẽ m

ang tính phức tạp vì

không phải lúc

nào các mục tiêu cũng đồng nh

ất ( lợi ích doanh nghiệp và cá nhân

(nhóm))

–

Gắn với MT

và đòi hỏi phải có sự biến đ

ổi của mtrg trong và ngoài doanh n

ghiệp

2.

Cơ sở tổ chức hđ quản trị ( định hướ

ng chung trong quá trình quản t

rị > chiến

lược quản trị)

2.1.

T

uy

ệt đối hóa ưu điểm CMH

–

Là hoạt động ai làm gì thì ch

ỉ làm đó -> phát triển và nâng cao h

ết mức CM của

cá nhân, chỉ cần đầu tư và chăm sóc cho côn

g việc của mình

–

Đạt được ưu điểm: dễ quản lý, dễ đào tạ

o, dễ thuần thục, .. năng suất c

ao

–

Nhược: công việc vị chia cắt -> mang tớ

i sự tổng hợp có thể diễn ra k h

ợp lí ->

cvc không được tối ưu hóa -> mang t

ới hiệu quả công việc k cao

2.2. Tí

nh thống nhất của quá trì

nh kinh doanh

–

Lấy tính trọn vẹn của toàn bộ qu

á trình để làm đối tượng cho hoạt

động KD ->