CHỨC NĂNG TỔ CHỨC Quản Trị học – I. KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI VÀ VAI TRÒ CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨC: I. Khái – Studocu

việc

I.

KHÁI

NIỆM,

PHÂN

LOẠI

VÀ

V

AI

TRÒ

CỦA

CHỨC

NĂNG

TỔ

CHỨC:

I.1.

Khái niệm:

Chức năng tổ chức

là việc lựa chọn những công việ

c và giao cho mỗi bộ phận một

người chỉ huy với chức năng, nhiệm vụ, quy

ền hạn, trách nhiệm cần thiết để

thực

hiện mục tiêu của tổ chức đã vạ

ch ra.

I.2.

Phân loại tổ chức:

Các tổ chức kinh doanh mưu lợi: là những tổ chức họat động với mục đích

tạo ra lợi nhuận trong điều kiện pháp luật cho phép

Các tổ chức cung cấp dịch vụ phi lợi nhuận: là những tổ chức dựa vào sự

hiến tặng trợ cấp, tài trợ mang tính nhân đạo,,,

Các tổ chức hoạt động vì quyền lợi chung của tập thể: những tổ chức loại

này được thành lập để bảo vệ quyền lợi cho chúng. Bao gồm các nghiệp

đoàn, tổ chức, các hiệp hội, các tổ chức chính trị,…

I.3.

V

ai trò của tổ chức:

–

Bảo đảm các mục tiêu và k

ế hoạch sẽ được triển khai vào thực t

ế

–

Tạo ra môi trường làm việc thích h

ợp cho các cá nhân và tập thể

–

Tác động tích cực đến việc sử dụng c

ác nguồn lực một cách hiệu quả nhất

–

Giảm thiểu những sai sót và những lãng phí trong ho

ạt động quản trị

II.

XÂY

DỰNG

CƠ CẤU

TỔ CHỨC:

II.1.

Quan điểm thiết kế cơ cấu tổ chức:

Quan điểm cổ điển

–

Tính

bài

bản

cao, qui

định chi

tiết

các

chức

danh,

hệ

thống

quyền

lực

phân

biệt

rõ

–

Mô hình hướng vào tập quyền và phân cấp chặt

chẽ

–

T

uy nhiên

ít

chú

trọng

vào

sự

hợp

tác có

nghĩa

là mỗi

đơn vị

sẽ thực

hiện

công

riêng

của

mình

không

có

sự

hợp

tác

và

kết

hợp

với

các

phòng

ban

khác