Bài 53: Xác định kế hoạch doanh nghiệp – Chia Sẻ Kiến Thức Điện Máy Việt Nam

    Hãy nêu những địa thế căn cứ lập kế hoạch kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. Căn cứ nào là quan trọng nhất ? Vì sao ?Căn cứ nhu yếu thị trường là quan trọng nhất. Bởi nếu người mua không có nhu yếu thì doanh nghiệp không hề kinh doanh thương mại được .Mỗi doanh nghiệp đều kiến thiết xây dựng kế hoạch kinh doanh thương mại trên những phương diện cơ bản sau :

    Trình bày nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.

    Bạn đang đọc: Bài 53: Xác định kế hoạch doanh nghiệp

    Kế hoạch sản xuất : sản xuất cho ai, sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào .Kế hoạch lao động : Cần bao nhiêu lao động, kinh nghiệm tay nghề và trình độ như thế nào, bộ phận nào cần, khi nào cần, sắp xếp lao động trong doanh nghiệp ra làm sao .Kế hoạch kinh tế tài chính : làm thế nào để kêu gọi được nguồn kinh tế tài chính, Giao hàng vào mục tiêu gì, ai triển khai, khi nào cần, triển khai bằng cách nào .Kế hoạch mua hàng : cần mua hàng gì ? Khi nào mua ? Ai mua ? Mua bằng cách nào .Kế hoạch bán hàng : bán cái gì, khi nào bán và bán bằng cách nào ( kinh doanh nhỏ, bán sỉ … )

    Việc lập kế hoạch là quyết định trước xem phải làm cái gì, làm như thế nào, khi nào và ai làm cái đó cụ thể như:

    Việc lập kế hoạch bằng văn bản ( trên cơ sở những địa thế căn cứ lập kế hoạch kinh doanh thương mại ) đó chính là sự lựa chọn những giải pháp hành vi trong tương lai cho từng bộ phận và hàng loạt doanh nghiệp .Mỗi doanh nghiệp đều thiết kế xây dựng kế hoạch kinh doanh thương mại trên những phương diện cơ bản sau : kế hoạch bán hàng, kế hoạch mua hàng, kế hoạch kinh tế tài chính, kế hoạch lao động, kế hoạch sản xuất .Nêu chiêu thức xác định kế hoạch bán và mua sản phẩm & hàng hóa của doanh nghiệp .

  • Kế hoạch bán hàng được xác đinh trên cơ sở tổng hợp nhu yếu thi trường trải qua những đơn đặt hàng ( hoặc hợp đồng mua hàng ) của người mua. Trong trường hợp doanh nghiệp kinh doanh bán lẻ trên thi trường thì kế hoạch bán hàng được xác đinh trên cơ sở Dự kiến nhu yếu của thi trường .
  • Kế hoạch mua hàng được xác đinh phù hợp cả về số lượng, mặt hàng, thời gian… với kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp.

    Xem thêm: Danh sách công ty sản xuất | https://dvn.com.vn

  • Kế hoạch vốn doanh nghiệp được xác đinh địa thế căn cứ vào nhu yếu mua sản phẩm & hàng hóa, tiền trả công lao động, tiền nộp thuế .
  • Kế hoạch lao động của doanh nghiệp biểu lộ số lượng lao động cần sử dụng và từng loại lao động tương thích với kế hoạch .
  • Kế hoạch sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác đinh trên cơ sở năng lượng sản xuất và địa thế căn cứ vào nhu yếu thi trường về sản phẩm đó trong một khoảng chừng thời hạn nhất đinh ( quý, năm … )