Xây Dựng Đề Án, Dự Án

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Bồi dưỡng kỹ thuật xây dựng, đánh giá và tổ chức thực hiện đề án, dự án cho công chức, viên chức của các cơ quan ban ngành Nhà nước; chuyên viên công tác tại các phòng ban kế hoạch – dự án – đầu tư tại các doanh nghiệp, công ty;…

THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO:

03 ngày (06 buổi)

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO:

huấn luyện dựa trên công việc và tình huống thực tế

CHỨNG CHỈ ĐẠT ĐƯỢC:

Sau khi hoàn tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ hoàn tất khóa học do SmartSkills cấp.

NỘI

DUNG

KHOÁ HỌC

1.

Đề án / dự án công việc – Khái niệm và bản chất

• Đề án / dự án là gì?

• Phân loại đề án / dự án

• Bản chất của đề án / dự án

• Khung logic của đề án / dự án

2.

Thiết kế và xây dựng đề án

• Nhận diện vấn đề trong thực tế công việc

–

Phát hiện vấn đề trong công việc

–

Phân loại vấn đề

–

Các phương pháp giải quyết vấn đề

• Khảo sát và nghiên cứu thực tế công việc

–

Các phương pháp khảo sát và thu thập thông tin

–

Các công cụ khảo sát và thu thập thông tin

–

Xử lý và tổng hợp kết quả khảo sát

• Nhận diện và xác định mục tiêu

–

Mục tiêu và mục đích

–

Phương pháp SMART để xác định mục tiêu

• Nhận diện nguồn lực

–

Công thức 5M

–

Phân tích mối quan hệ giữa nguồn lực và công việc

• Thiết kế và phân tích các hoạt động

–

Các nhóm hoạt động

–

Phân tích 5W+H

–

Thiếp lập chỉ số thực hiện (implement indicators)

–

Xây dựng kế hoạch thực hiện (implement plan)

–

Phân tích PERT

• Phân tích chi phí thực hiện

• Phân tích tác động dự kiến

• Phân tích và dự báo rủi ro

3.

Thiết kế giám sát và đánh giá đề án / dự án (M&E)

• Các phương pháp M&E

• Thiết kế mục tiêu M&E

• Thiết kế chỉ tiêu M&E

• Thiết kế công cụ M&E

• Lập kế hoạch M&E

4.

Các kỹ năng hỗ trợ

• Kỹ năng tư duy sáng tạo

• Kỹ năng làm việc nhóm

• Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề

• Kỹ năng thuyết trình

• Thực hành và làm việc nhóm cụ thể trên ý tưởng nhóm về đề án / dự án