Thuyết Quản Lý Hành Chính Lý Tưởng Của Max Weber Và ... - 123doc

Tải bản đầy đủ (.pptx)

(14 trang)

Trang chủ

Kinh tế – Quản lý

Quản trị kinh doanh

Thuyết quản lý hành chính lý tưởng của Max Weber và thuyết quản lý hành chính của Henry Fayol

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (475.65 KB, 14 trang )

Thuyết quản lý hành chính lý tưởng của Max Weber và thuyết quản lý hành chính của Henry Fayol ?Bố cục:I/ Thuyết quản lý hành chính lý tưởng của M. Weber:1.Hoàn cảnh ra đời2.Nội dung đóng góp của WeberII/ Thuyết quản lý hành chính của Henry Faloy:3.Hoàn cảnh ra đời4.Nội dung của thuyết quản lý hành chính.III/ Vận dụng thực tế:I. THUYẾT QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH LÝ TƯỞNG CỦA M. WEBER.1.Hoàn cảnh ra đời.Max Weber (1864-1920) sinh Erfurt (Đức) trong 1 gia đình công chức. Ông tốt nghiệp khoa Luật, ĐH Berlin.Ông có rất nhiều đóng góp trong lĩnh vực KH khác nhau, trong đó có KHQL.Tác phẩm nổi tiếng của ông về quản lý là: Đạo đức và tinh thần của chủ nghĩa tư bản, Kinh tế và xã hội, trong đó, ông nêu ra thuyết “ Tổ chức hành chính lý tưởng”Ông được gọi là: “Người cha của lý luận về tổ chức”2. Nội dung đóng góp của M.Weber.a) Lý luận về quyền lực trong quản lý tổ chức.Vai trò của quyền lực:-Nếu không có quyền lực thì các TCXH ko thể hoạt động bình thường.-Quyền lực như 1 chất keo gắn kết người đứng đầu với các thuộc cấp.Quyền lực là:-Sự tuân thủ mệnh lệnh của người dưới quyền đối với nhà quản lý.-là khả năng tác động đến hành vi của người dưới quyền.M.Weber cho rằng có 3 loại quyền lực sau:Quyền lực truyền thốngQuyền lực dựa vào uy tínQuyền lực pháp lýb) Mô hình tổ chức hành chính lý tưởng. 1Quản lý bằng quy chế (by rules)Phân công rõ ràng theo chức năngXây dựng cơ cấu tổ chức chính thứcXác định nhiệm vụTuyển dụng cán bộSử dụng văn bản23456Nội dung cơ bản của mô hình:Weber đưa ra sơ đồ mô tả hệ thống tổ chức hành chính lý tưởng:II. THUYẾT QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH CỦA HENRY FAYOL.1. Hoàn cảnh ra đời.Henry Fayol (1841-1925) là kỹ sư mỏ người Pháp. Ông đã có công áp dụng 1 loạt các biện pháp quản lý tiên tiến, giúp công ty hưng thịnh.Những tác phẩm nổi tiếng của ông là: Thảo luận về các nguyên tắc quản lý (1909), Quản lý hành chính và quản lý trong công nghiệp (1906).Ông được xếp vào bậc sáng lập nên 1 trường phái quản lý mới: trường phái quản lý hành chính.Những kế tục và phát triển của H. FayolThuyết quản lý hành chính của Fayol cũng thuộc trường phái QLKH. Tuy nhiên nếu như Taylor ở Mỹ chỉ tập trung chú ý vào khâu tổ chức lao động thì Fayol lại dành tâm trí vào thiết kế bộ máy quản lý sao cho có hiệu năngThuyết của Fayol là sự phát triển và bổ sung của thuyết Weber do cả 2 ông đều đưa ra mô hình quản lý hành chính. Nếu Weber chú ý đến cốt lõi quyền lực của tổ chức thì Fayol tập trung làm rõ các công việc của bộ máy quản lý tổ chức2. Nội dung của thuyết quản lý hành chính.a) Nội dung hoạt động của các công ty.6 lĩnh vựcKỹ thuật: kỹ thuật và công nghệ SX, tổ chức SXThương mại: Mua và bán.Tài chính: huy động vốn, sử dụng vốnKế toán: ghi chép,phản ánh chi phí cho các HĐBảo vệ: bảo vệ an ninh, an toàn cho SX Quản lý: kế hoạch, tổ chức, chỉ huy, kiểm trab) Phân biệt lãnh đạo với quản lý công ty.Theo ông, lãnh đạo công ty bao hàm tất cả 6 lĩnh vực đã nêu trên, trong đó bao hàm cả lĩnh vực quản lý. Còn quản lý chỉ là 1 trong 6 lĩnh vực của lãnh đạo.c) Làm rõ các chức năng quản lý.Chỉ huyPhối hợpKiểm tra5 chức năng quản lý chungHoạch địnhTổ chứcd) Đưa ra 14 nguyên tắc quản lý.Tập trungTrật tựCông bằngỔn định nhân sựPhát huy sáng kiếnĐoàn kếtThiết lập chuỗi quyền lực và bảo đảm thông tinPhân công lao độngKỷ luậtThống nhất chỉ huyThống nhất lãnh đạoLợi ích cá nhân phục tùng lợi ích tổ quốcTrả công thỏa đángTương xứng quyền hạn, trách nhiệm14 nguyên tắc quản lýe) Mô hình lý thuyết về tổ chức.- Tổ chức là tập hợp những người có mục đích chung.- 1 tổ chức gồm: tổ chức vật chất, tổ chức con người.- Quản lý gắn liền với quyền lực, các chức vụ đc sắp xếp từ trên xuống dưới.- Muốn quản lý tốt phải tuân thủ các nguyên tắc chung.f) Quan điểm đào tạo nhà quản lý.Yêu cầu của Fayol đối với nhà quản lýPhẩm chất chung Năng lực quản lý Về đạo đức, tác phong-Sức khỏe- Trí tuệ- Kiến thức chung- Kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn-Biết quản lý và khích lệ cấp dưới.- Duy trì ngăn nắp, kỷ luật.- Phát huy được tài năng của cấp dưới.-Kiên quyết- Can đảm- Trách nhiệm cao- Quan tâm đến lợi ích chung.Thuyết quản lý hành chính thực sự là thành tựu đỉnh cao của khoa học quản lý đương thời. Những giá trị của nó được học tập, áp dụng và phát triển cho đến tận ngày nay.

Tài liệu liên quan

LUẬN VĂN: Thuyết quản lý gắn với quyền lực của Max Weber và sự thể hiện trong thực tế các doanh nghiệp potx
- 12
- 1
- 1
Nghiên cứu vận dụng dạy học giải quyết vấn đề theo tư tưởng của lý thuyết kiến tạo nhận thức một số kiến thức chương chất khí vật lý 10 THPT
- 113
- 613
- 0
tổ chức hoạt động dạy học một số kiến thức chương từ trường và cảm ứng điện từ vật lý 11 thpt theo tư tưởng của lý thuyết kiến tạo
- 121
- 820
- 1
quan niệm về hạnh phúc dưới dạng lý tưởng của nó trong tục ngữ, thơ ca dân gian việt nam
- 4
- 511
- 0
Thuyết quản lý hành chính lý tưởng của Max Weber và thuyết quản lý hành chính của Henry Fayol
- 14
- 8
- 31
ghiên cứu vận dụng dạy học giải quyết vấn đề theo tư tưởng của lý thuyết kiến tạo nhận thức một số kiến thức chương Chất khí vật lý 10 THPT
- 106
- 662
- 0
Báo cáo áp dụng lý thuyết về tính hiện thân trong việc phân tích một số hiện tượng của ngôn ngữ
- 8
- 262
- 0
Nghiên cứu vận dụng dạy học giải quyết vấn dề theo tư tưởng của lý thuyết kiến tạo nhận thức một sổ kiến thức chương chất khỉ vật lý 10 THPT
- 88
- 612
- 0
nâng cao hiệu quả công tác giáo dục chính trị tư tưởng của đảng bộ xã châu lý huyện quỳ hợp tỉnh nghệ an
- 42
- 707
- 14
Nâng cao năng lực đấu tranh tư tưởng của giảng viên lý luận chính trị ở các nhà trường
- 197
- 525
- 11