on tập lãnh đạo nghệ thuật – ÔN TẬP MÔN NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO PHẦN I: LÝ THUYẾT Câu 1: “Lãnh đạo là – Studocu

ÔN TẬP MÔN NGHỆ THUẬT LÃNH Đ

ẠO

PHẦN I: LÝ THUYẾT

Câu 1:

“Lãnh

đạo

là

q

uá

trình

ảnh

hưởng

đ

ến

hoạt

động

c

ủa

tổ

chức

nhằm

đạt

đư

ợ

c

mục

tiêu

đ

ã

đề

ra”.

Hãy phân tích khái niệm này và phân biệt hai k

hái niệm

Lãnh đạo

và

Quản trị.

Trả lời:



“Lãnh

đạo

quá

trình

ảnh

hưởng

đến

hoạt

động

của

tổ

chức

nhằm

đ

ạt

được

mục

tiêu

đã

đề

ra”.

Đó

là

một

quá

trình

gây

ảnh

hưởng

m

ang

tính

xã

h

ội

trong

đó

lãnh

đạo

tìm

kiếm

s

ự

tham

gia

tự

nguyện của

c

ấp

dưới để

thực hiện

một

c

ách

tốt nhất

c

ác

mục tiêu

của tổ

chức.

L

ãnh

đạo cũng

là

quá trình

g

ây ả

nh hưởng và dẫn

đ

ắt hành vi

của cá nhân

hay nhóm người n

hằm hướng tới mục tiêu

của

tổ chức. Sự

thành công

của doanh

nghiệp, tổ

chức chỉ

c

ó

t

hể đạt

được một

cách tốt

nhất khi

và

chỉ

khi

cá

c

thành

viên

c

ác

thành

viên

tự

nguyện

đóng

góp

công

sức

của

mình.

Chính

vì

vậy,

quá

trình

gây

ả

nh

hưởng

ma

ng

tính

xã

hội

chính

l

à

quá

trình

kết

hợp

một

cách

tổng

l

ự

c

các

phương

pháp

gây

ảnh

hưởng

như

vật

chất

v

à

tinh

thần,

trực

tiếp

và

gi

án

tiếp,

cũng

như

chính

thống

và

phi

chính thống để giúp lãnh đạo tập hợp được sức lực và tr

í tuệ của mọi người.



Khái niệm và Phân biệt Lãnh Đạo & Quản Trị

1. Lãnh đạo

•

K

h

ái

niệm:

Lãnh

đ

ạo

là

quá

trình

ảnh

hưởng

đến

hoạt

động

của

tổ

chức

nhằm

đạt

được

mục tiêu đề ra.

• Nhà

lãnh đạo làm việc

đ

ể sáng

t

ạo

r

a nhữn

g

chủ trương

đườ

ng lối,

c

hính sá

c

h để n

hà quản

trị

hiện

thực

hóa

những

chủ

trương,

đường

l

ố

i

và

chính

sách

đó.

Đồng

thời

cải

tiến,

khời

xướng

một đường lối mới. Đối mặt với hiện trạng để hoàn t

hiện nó.

Nhà lãnh đạo là người mà các thành viên khác luôn kỳ vọ

ng những gì tốt đẹp nhất, hoàn hảo

nhất, là “phao cứu sinh” cho những hoàn cảnh, trạng thái bế tắc.

–

Tạo sự khác biệt và truyền c

ảm hứng cho người khác

–

Tạo ra những giá trị mới trong hệ thống

–

Thể hiện sức hấp d

ẫn b

ở

i nghị lực và niềm t

in sắt đá

–

Hiện thực hóa những ý tưởng sáng tạo

–

Sẵn sàng đón nhận sự thay đổi