Clqlnnl – Vân Anh – Chiến lược quản trị nguồn nhân lực – M ụ c l ụ c Mở – Studocu

1

M

c l

c

ụ

ụ

Mở đầu……………………………………………………………………..

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

3

1. Lý do chọn đề tài…………………………………………………………………..

…

…

…

.

3

2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu……………………………………………

…

…

…

.

3

3. Mục tiêu nghiên cứu…………………………………………………………………..

…

..

4

4. Phương pháp nghiên cứu……………………………………………………………

…

…

4

Phần 1 Cơ sở lý thuyết…………………………………………………….

…

…

…

…

…

…

…

…

.

5

1.1 Khái niệm……………………………………………………………………

…

…

…

…

…

…

5

1.2 Cơ sở của chiến lược quản trị nguồn nhân lực…………………………

…

…

…

.

5

1.3 Các nội dung trong chiến lược quản trị nguồn nhân lực…….

…

…

…

…

…

…

6

Phần

2

Thực

trạng

chiến

lược

quản

trị

nguồn

nhân

lực

tại

Tập

đoàn

Công

nghiệp – V

iễn thông Quân đội V

iettel……………………………………….

…

…

…

…

…

..

8

2.1

Thông tin tổng quát………………………………………………..

…

…

…

…

…

…

…

…

.

8

2.2

Thực

trạng

chiên

lược

quản

lý

nguồn

nhân

lực

tại

Tập

đoàn

Công

nghiệp – V

iễn thông Quân đội V

iettel………………………………….

…

…

…

…

…

..

10

2.2.1 Quản lý vốn con người……………………………………………….

…

…

…

…

10

2.2.3

T

rách nhiệm xã hội

………………………………………………..

…

…

…

…

…

..

1

1

2.2.3 Phát triển nhân lực tổ chức………………………………………………

…

…

.

12

2.2.4 Sự tham gia…………………………………………………………………………

.13

2.2.5 Quản lý tri thức…………………………………………………………………….13

2.2.6 Khen thưởng…………………………………………………………………

…

…

..

14

2.2.7 Quan hệ nhân viên………………………………………………………….

…

…

.

15

2.3 Đánh giá…………………………………………………………….

…

…

…

…

…

…

…

…

..

15

Phần 3 Các đề xuất giải pháp nhằm

hoàn thiện chiến lược quản trị nguồn

nhân

lực………………………………………………………………………………………………

…

…

..

17

3.1 Cơ cấu lại chiến lược tuyển dụng…………………………………………..

…

…

..

17