Tiểu Luận: Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay – TOPICA

Rate this post

Homestay chắc hẳn còn rất nhiều người chưa nghe đến, vậy homestay là gì? Mô hình homestay đang nở rộ trong một vài năm trở lại đây và được sự hưởng ứng nhiệt tình từ du khách trong nước và nước ngoài. Nhận thấy lợi thế và tiềm năng của mô hình homestay này nên nhiều người đã bắt tay vào kinh doanh homestay nhằm phát triển và kiếm thêm thu nhập. Bước đầu sẽ còn khó khăn nhưng dịch vụ mô hình homestay này chắc chắn sẽ được rất nhiều bạn trẻ lựa chọn đến, và mình tin tưởng dựng án kinh doanh dịch vụ homestay sẽ thành công ngoài mong đợi.

Vậy bước đầu lên kế hoạch kinh doanh dịch vụ homestay này cần những gì? Các bạn muốn biết thì theo dõi hết bài viết này nhé. Tham khảo: giá viết thuê luận văn thạc sĩ, giá thuê viết luận văn tốt nghiệp

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM:

Cách hoàn thiện bài khởi tạo kinh doanh tại trường TOPICA

• PHẦN 1: QT410.F100

• PHẦN 2: QT410.F200

• PHẦN 3: NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH

• I./. TÓM TẮT TỔNG QUAN

• II./. GIỚI THIỆU SẢN PHẨM DỊCH VỤ

• III./. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

• IV/ DỰ BÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH DỤ KIẾN

Đặc biệt hơn nữa đó là các bạn học viện hoàn thiện cả 3 môn bao gồm:

• Khởi tạo doanh nghiệp

• Báo cáo thực tập tốt nghiệp

• Đề án tốt nghiệp viết tay, CASE

Đặc biệt, nếu như các bạn học viên làm đầy đủ 3 bài trên thì bên mình có những chính sách cho các bạn đó là: giảm giá chiết khấu cho từng bài. Hoặc các bạn làm theo nhóm với số lượng nhiều người thì bên mình sẽ giảm phần % cho từng bạn.

Giảm ngay 20% hoặc chiết khấu 20% khi giới thiệu dịch vụ luận văn Anpha đến bạn bè

Xuất phát điểm của ý tưởng: Tiểu Luận Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay

Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay

Homestay, một loại hình từ lâu đã phổ biến tại các nước khác trên thế giới và hiện nay đã gia nhập vào Việt Nam. Dịch vụ homestay không những tăng thu nhập kinh tế cho người bản địa mà còn góp phần giới thiệu cảnh quan du lịch Việt Nam đến với quốc tế thông qua những du khách.

Nhưng với tình hình hiện nay, nhiều du khách mặc dù muốn trải nghiệm văn hóa, lối sống cũng như cảnh quan thiên nhiên của Việt Nam. Nhưng họ lại phân vân có nên đến và trải nghiệm Việt Nam hay không?. Lý do bởi vì người làm dịch vụ homestay chưa thực sự chú ý đến các vấn đề nhạy cảm và thiết yếu nhất đó là nhà vệ sinh.

Theo báo thanhnien.vn, đoàn khảo sát mô hình homestay CBT (Community Based Tourism) đã đến và khảo sát tình hình dịch vụ Homestay tại Mai Châu, Hòa Bình, nơi mà nổi tiếng tại Việt Nam về dịch vụ homestay và phong cảnh, văn hóa người bản địa. Tuy nhiên, theo đoàn khảo sát thì: Chỗ ở luộm thuộm, nhà vệ sinh thì bí rị, nhà tắm chung bồn cầu hoặc không có nước nóng nhưng nhà nào cũng có dàn karaoke hoành tráng. Hàng quán, ăn nhậu thả dàn, xe điện tấp nập, nhưng hàng lưu niệm toàn đồ Trung Quốc… Giá ngủ qua đêm chỉ 20.000 đồng, bèo hơn cả ngủ lều dã ngoại thì lấy đâu ra chất lượng. Toàn Tây ba lô và Việt ba lô. Các công ty lữ hành không dám đưa khách đến.

Vì vậy, để góp phần khắc phục tình trạng dịch vụ homestay kém chất lượng, làm ảnh hưởng đến ngành du lịch Việt Nam, em xin chọn đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ HomeStay nhằm góp phần đưa dịch vụ Homestay phát triển tốt hơn, cùng cạnh tranh với nền du lịch các nước bạn bè.

Trình bày thang máy: Tiểu Luận Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay

(nhà đầu từ chỉ có 60 giây để nghe bạn. Hãy trình bày thật ngắn gọn và hấp dẫn)

Theo thống kê từ Booking.com (trang web hàng đầu thế giới về du lịch trực tuyến và các dịch vụ liên quan), TP.HCM hiện hiện trong top 3 cả nước về thời gian lưu trú. Cụ thể, thời gian lưu trú trung bình của khách quốc tế đến TP.HCM là 3,5 ngày, so với 2,8 ngày ở Nha Trang và 2,6 ngày ở Đà Nẵng. Hiện nay, thay vì lựa chọn các khách sạn xa xỉ, khách du lịch trong nước lẫn quốc tế đang rất thích thú với các homestay có phong cách riêng, không chỉ gần gũi, thoải mái, mà chất lượng homestay cũng không hề thua kém các khách sạn, nhà nghỉ khác trong khi giá cả lại cạnh tranh hơn nhiều.

Sản phẩm: Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay

(Sản phẩm và dịch vụ là gì? Khách hàng sẽ sử dụng nó như thế nào? Mức giá bán bạn định áp dụng cho sản phẩm là bao nhiêu?)

• Khu phòng đôi: Dành cho 2 người với phòng vệ sinh khép kín.

• Khu phòng tập thể: Dành cho 4-8 người, thiết kế theo kiểu giường tầng, dùng chung khu vực vệ sinh với nhau.

• Khu dạng “tổ ong”: Đây chính là điểm mạnh của Homestay. Với thiết kế phòng nhỏ, chỉ dành cho 1 người ở, phục vụ 2 nhu cầu chính là ngủ và vệ sinh.. với các vật liệu đẹp, sạch, sang trọng và một khu vườn chung để thư giãn… tốt hơn nhiều so với các phòng trọ đang cho thuê hiện nay.

• Ngoài ra sẽ có khu vực bếp chung, sân chung,các trang thiết bị dùng chung (máy giặt, tivi, máy tính..)… được thiết kế hài hòa, trang nhã cho du khách cảm giác thoải mái như đang ở nhà.

Khách hàng:

(Ai sẽ sử dụng sản phẩm này?  Ai sẽ quyết định mua nó?  Sản phẩm của bạn và dịch vụ đi kèm đáp ứng nhu cầu cơ bản gì của khách hàng?)

Về các nhóm nghề nghiệp, nhóm khách là công nhân viên, nhân viên chiếm tỷ lệ cao nhất (43,3%). Đặc điểm của nhóm khách này là có việc làm và thu nhập ổn định. Họ thường đi du lịch vào dịp cuối tuận và Lễ, tết. Đặc biệt, nhóm khách thuộc viên chức nhà nước doanh chiếm một tỷ lệ khá cao (18,3%); đây là những người làm việc trí óc thường xuyên nên nhu cầu đi du lịch của họ nhằm mục đích nghỉ ngơi, ăn uống là chính do đó cần phải chú trọng vào chất lượng dịch vụ ăn uống, lưu trú và cảnh quan, vệ sinh môi trường để phục vụ tốt hơn cho nhóm đối tượng chính này. Kế đến là nhóm khách thuộc sinh viên, nội trợ cũng chiếm một tỷ lệ không nhỏ (16,7%), cho du thu nhập của họ phụ thuộc vào người khác nhưng họ vẫn có nhu cầu đi du lịch, giải trí, thư giãn, họ có nhiều thời gian nên có thể đi du lịch bất cứ thời gian nào nếu họ sắp xếp được lịch trình.

Cạnh tranh: Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay

Tiểu Luận Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay

• (Kể tên đối thủ cạnh tranh chính?  Sự khác biệt cơ bản trong sản phẩm là gì?

• Tại sao khách hàng chọn sản phẩm của bạn mà không chọn của đối thủ?

• Họ (đối thủ) sẽ phản ứng ra sao?

• Cái gì cản họ vượt qua hoặc sao chép sản phẩm của bạn?)

Hiện nay tại TP.HCM, đã có không ít homestay mọc lên. Các homestay này đều có sự nổi bật riêng của mình, thu hút giới du lịch đến du lịch. Và chính những homestay này là đối thủ của homestay Sỹ Minh. Cụ thể như:

• -The Laban: Nằm trên Bùi Thị Xuân, The Laban thu hút nhiều bạn trẻ tìm đến không gian yên bình và ấm cúng giống như những homestay ở Đà Lạt.

• – Town House Sài Gòn: Hiện tại Town House Sài Gòn sở hữu 3 chi nhánh ngay trung tâm Q.1. Nơi này thu hút khá nhiều khách nước ngoài tìm đến để “ngủ bụi” trong hành trình phượt tự túc.

• – The Common Room Project: Tọa lạc tại địa chỉ 80/8 Nguyễn Trãi, Q.5, The Common Room Project

Để có thể cạnh tranh được với các đối thủ trên, homestay Sỹ Minh sẽ đi theo hướng sống của homestay là ngôi nhà xanh giữa lòng thành phố. Đây sẽ là một nơi sở hữu không gian xanh vô cùng yên tĩnh. Mặc dù diện tích nhỏ gọn, nhưng những căn phòng con nhộng vẫn khá đầy đủ đủ tiện nghi với ti vi, thiết bị điện, nước uống,…Là nơi mà khách du lịch Tây có thể đến giao lưu văn hóa ẩm thực, thể thao, nghệ thuật với người Việt Nam.

Nhà cung cấp: Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay

• (Ai là nhà cung cấp chính của bạn?  Họ muốn gì?  Bạn cần hỗ trợ trực tiếp gì từ họ?)

• Dịch vụ Homestay khi xây dựng, sẽ cần những nhà cung cấp dụng cụ nhà bếp, thiết bị vệ sinh và cây xanh. Vì vậy, sau khi tìm hiểu thực tế, homestay Sỹ Minh sẽ lựa chọn những nhà cung cấp sau cho mình:

• – Thiết bị nhà bếp: Thiết bị nhà bếp FASTER, là đơi vị duy nhất cung cấp trọn bộ thiết bị cho căn bếp gia đình an toàn và chất lượng.

• – Thiết bị vệ sinh: Thiết bị vệ sinh Bạch Đằng  là đơn vị chuyên cung cấp các loại thiết bị vệ sinh cao cấp đáp ứng được nhu cầu của khách du lịch trong và ngoài nước.

• – Cây xanh: Vườn Cây Mini là một trong những địa chỉ uy tín nhất cung cấp cây cảnh … những giống cây lạ, trồng trong những giá thể khác nhau, là một nhà cung cấp cây xanh, cây kiểng chuyên nghiệp tại TP.HCM.

Doanh thu & Chi phí: Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay

(Về cơ bản tại sao bạn sẽ có doanh thu nhiều hơn chi phí?)

+ Công suất dự án:

• 2 giường: 30 phòng

• 1 giường: 48 phòng

• Công suất phục vụ:

• + Năm 2020: 50%

• + Năm 2021: 60%

• + Năm 2022,…: 100%

Hoạt động khác

• Chiếm 10% doanh thu từ homestay

+ Đơn giá dịch vụ:

• – 2 giường: 550,000 đồng/đêm

• – 1 giường: 400,000 đồng/đêm

+ Doanh thu dự án:

Doanh thu dự án trong 4 năm hoạt động đầu tiên

Năm

2020

2021

2022

2023

Doanh thu hoạt động nhà hàng

5,429,592,000

7,126,339,500

7,482,656,475

7,856,789,299

Công suất

40%

50%

50%

50%

Mức tăng giá

1.10

1.16

1.22

1.28

Doanh thu từ hoạt động khách sạn

7,084,665,000

8,926,677,900

9,373,011,795

9,841,662,385

Công suất

50%

60%

60%

60%

Doanh thu hoạt động khác

708,466,500

892,667,790

937,301,180

984,166,238

Tổng doanh thu

13,222,723,500

16,945,685,190

17,792,969,450

18,682,617,922

Ý nghĩa xã hội: Tiểu Luận Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay

(Sản phẩm của bạn có ý nghĩa xã hội gì?  Tại sao thế giới lại tốt hơn sau khi có sản phẩm của bạn?)

Homestay là loại hình lưu trú mà khách du lịch sẽ ở – ngủ – nghỉ tại nhà dân, được ăn uống, sinh hoạt và trải nghiệm các hoạt động cộng đồng cùng với những thành viên trong gia đình bản địa để có được cảm nhận chân thật nhất về đời sống văn hóa cũng như phong tục tập quán của vùng đất đang đặt chân đến.

Là quốc gia đa văn hóa, đồng thời sở hữu nhiều cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp – Việt Nam có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển loại hình lưu trú Homestay, nhất là ở các tỉnh, thành phố phát triển du lịch như: Tp.HCM, Sapa, Hà Nội, Yên Bái, Mộc Châu, Huế, Đà Nẵng, Hội An, Đà Lạt, Phú Quốc…

* Với chủ Homestay

+ Đem đến nguồn thu nhập không nhỏ cho Homestay, đặc biệt là vào những mùa cao điểm du lịch.

+ Là cơ hội để quảng bá những nét đẹp truyền thống, văn hóa địa phương đến với đông đảo du khách trong và ngoài nước.

+ Kết giao thêm nhiều bạn bè từ khắp mọi miền và quốc tế

+ Rèn khả năng ngoại ngữ, cải thiện lối sống lành mạnh, lạc quan…

* Với khách lưu trú

+ Lưu trú trong các Homestay là cơ hội để khách du lịch được hòa mình và trải nghiệm đời sống sinh hoạt, văn hóa của người dân bản địa – được nghe kể những câu chuyện thú vị về đời sống xã hội, những phong tục tập quán dân gian…

+ Khác với mô hình khách sạn hay nhà nghỉ, lưu trú trong các Homestay là khách được sinh hoạt như một thành viên trong gia đình người bản địa – mang đến cảm giác mới mẻ nhưng rất đỗi thân thuộc.

+ Có thể ở chung cả nhóm tối đa lên đến 8 hoặc 10 người hoặc share phòng với người lạ cho những phòng dorm tập thể, vừa kết giao thêm bạn mới, vừa tiết kiệm chi phí đáng kể…

Mục đích Cá nhân: Tiểu Luận Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay

(Mục tiêu cá nhân của bạn là gì khi phát triển sản phẩm này?)

Trở thành thương hiệu Homestay nổi tiếng tại thành phố HCM với những ấn tượng tốt đẹp trong lòng du khách trong 5 năm tới, đặc biệt là giới trẻ trong nước cũng như khách du lịch quốc tế.

Trên đây là bài viết Tiểu Luận Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Homestay  mà dịch vụ viết thuê tiểu luận khởi tạo kinh doanh muốn giới thiệu cho các bạn học viên đang theo học tại trường đại học mở Hà Nội TOPICA. Ngoài ra, bên mình còn có thêm dịch vụ viết thuê luận văn tốt nghiệp các bạn có nhu cầu thì liên hệ với mình nhé, hoặc có bạn bè thì giới thiệu cho tranluanvan các bạn sẽ có hoa hồng nha. ZALO: 0932.091.562

Thông tin liên hệ dịch vụ luận văn Anpha

Luận Văn Anpha – Luận Văn Thạc Sĩ – Luận Văn Tốt Nghiệp – Tiến Sĩ
Địa chỉ:32/6 Lương Thế Vinh, PhườngTân Thới Hòa, Quận Tân Phú, TP.Hồ Chí Minh
Phone: 0934536149
Email:[email protected]
Website: https://trangluanvan.com/