Quan Tri Hoc Finish – Câu 1: Khái niệm nhà quản trị? Phân biệt nhà quản trị và doanh nghiệp? Thế nào – Studocu

Lê Th

T

rang

ị

Câu

1:

Khái

niệm

nhà

quản

trị?

Phân

bi

ệt

nhà

quản

trị

và

doanh nghiệp?

Thế nào là nhà quản trị giỏi?

Nhà quản trị là người làm việc trong t

ổ chức, chuyên phân bổ

và

phân

phối

các

nguồn

lực

như

nguyên

liệu,

tài

chính,

nhân

sự

và

trực

tiếp

tham

gia

điều

hành

các

hoạt

động

của

một

bộ

phận

hay

tổ

chức.

Nói

cách

khác,

nhà

quản

trị

là

người

thực

hiện

các

chức

năng

quản

trị

để

đạt

mục

tiêu

của

tổ

chức

thông

qua

điều

khiển công việc của cấp dưới (t

ức là người thừa hành).

Nhà

kinh

doanh

là

người

sáng

lập

ra

một

doanh

nghiệp,

giữ

quyền

sở

hữu

và

quản

lý,

điều

hành

các

hoạt

động

khinh

doanh

nhằm thực hiện các mục tiêu của tổ chức.

Câu

2:

Nêu

sự

cần

thiết

của

hoạt

động

quản

trị

trong

tổ

chức?

Quản

trị

là

một

dạng

hoạt

động

đặc

biệt

quan

trọng

của

con

người

gắn

liền

với

các

dạng

hoạt

động

khá

c

nhau

của

một

tập

thể người như hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ,…

Các

hoạt

động

quản

trị

không

những

phát

sinh khi

con người

kết

hợp

thành

tập

thể

mà

còn

cần

thiết

vì

nếu

không

có

những

hoạt

động

đó,

mọi

người

trong

tập

thể

sẽ

không

biết

làm

gì,

làm

lúc nào hay sẽ làm một cách lộn xộn. Có thể nói

, hoạt động quản

trị

là

cần

thiết

cho

sự

tồn

tại

và

phát

triển

của

các

tổ

chức

nhằm

thực hiện những mục tiêu chung.

Câu

3:

Khái

quát

các

chức

năng

quản

trị?

Chức

năng

nào

quan trọng nhất?

Vì sao?

Các chức năng quản trị:

–

Hoạch

định:

(chức

năng

quan

trọng

nhất,

bởi

nó

hỗ

trợ

các

nhà

quản

trị

mộ

t

cách

hữu

hiệu

trong

việc

đề

ra

những

kế

hoạch

sử

dụng

hiệu

quả

các

nguồn

tài

nguyên

hạn

chế

trong

điều

kiện

không

chắc

chắn

của

môi

trường.

H

oạch

định

giữ

vai

trò

mở

đường cho

tất cả

các chức

năng

quản trị

khác nên

nó được coi

là

chức năng quản trị chính yếu.

)

Hoạch

định

hay

lập

kế

hoạch

là

quá

trình

xác

định

mục

tiêu

và

xây

dựng

phương

hướng

phát

triển

của

tổ

chức,

dự

thảo

chương

trình hành

động

, lập

lịch

trình hoạt

động, đề

ra

các

biện

pháp tốt nhất cũng như cải tiến tổ chức.

– T

ổ chức:

Lê Th

T

rang

ị