Chiến lược cạnh tranh là gì? [Cập nhập 2022]

Trong quá trình hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp nào, việc xây dựng chiến lược cạnh tranh là công việc quan trọn của nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Có chiến lược cạnh tranh tốt giúp nâng cao cơ hội cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Vậy Chiến lược cạnh tranh là gì? Hãy cùng ACC tìm kiếm câu trả lời qua bài viết dưới đây. 

1. Khái niệm của chiến lược cạnh tranh

Chiến lược cạnh tranh tên tiếng anh là Competitive Strategy, có thể hiểu chiến lược cạnh tranh như một bản kế hoạch dài hạn mà doanh nghiệp vạch ra để nâng cao lợi thế cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh sau khi đã trải qua quá trình phân tích đối thủ cạnh tranh về các mặt điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe doạn trong ngành và so sánh với chính doanh nghiệp của mình.

Chiến lược cạnh tranh còn được hiểu là sự kết hợp các quyết định khác nhau về các yếu tố nền tảng – sản phẩm, thị trường và năng lực đặc biệt của doanh nghiệp.

Mục đích của chiến lược cạnh tranh hướng tới là tạo dựng cho doanh nghiệp một vị trí trong ngành, lĩnh vực của họ và tạo ra sự vượt trội hơn so với các doanh nghiệp cạnh tranh khác. 

2. Các loại chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp

Có 4 chiến lược cạnh tranh cơ bản trên thị trường hiện nay: chiến lược cạnh tranh dẫn đầu về chi phí, chiến lược cạnh tranh tạo sự khác biệt, chiến lược cạnh tranh tập trung chi phí, chiến lược cạnh tranh tập trung phân biệt. Cụ thể như sau:

2.1. Chiến lược cạnh tranh dẫn đầu về chi phí

Chiến lược cạnh tranh dẫn đầu về chi phí (Cost leadership stratregy) là chiến lược có mục tiêu giúp doanh nghiệp trở thành nhà sản xuất, nhà cung ứng có chi phí được đánh giá là thấp nhất trong ngành hoặc trên thị trường hiện tại.

Muốn đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp cần đầu tư sản xuất ở quy mô lớn vì hiệu quả của chiến lược tập trung chủ yếu vào quy mô doanh nghiệp. Vì vậy, những công ty có quy mô nhỏ nên cân nhắc khi lựa chọn chiến lược này, rất khó để thực hiện và theo đuổi chiến lược này do còn liên quan đến cả những hợp đồng về cung cấp sản phẩm với số lượng lớn và giá cả thấp hơn trên thị trường. 

Chiến lược dẫn đầu về chi phí có thể áp dụng hiệu quả cho những doanh nghiệp sản xuất và các nhà phân phối bởi đặc điểm cốt lõi của chiến lược này chủ yếu là cung cấp những sản phẩm, dịch vụ có chi phí thấp hơn ở trong ngành. Và để thực hiện chiến lược này thành công, doanh nghiệp cần quan tâm đến các yếu tố như: sản xuất quy mô lớn, nguồn nguyên liệu giá thấp, quy trình quản lý chất lượng, quy trình phân phối đảm bảo hiệu quả, …

2.2. Chiến lược cạnh tranh tạo sự khác biệt

Chiến lược cạnh tranh tạo sự khác biệt (differentiation strategy) là chiến lược mà doanh nghiệp cần phải duy trì tính năng độc đáo của sản phẩm trên thị trường để tạo ra sự khác biệt với những loại sản phẩm khác. Với một chiến lược thành công, sản phẩm của công ty có thể tạo ra sự đột phá, khác biệt cũng như tạo dấu ấn đặc biệt hơn với khách hàng so với các sản phẩm tương tự của đối thủ. Đó có thể là sự khác biệt về chất lượng sản phẩm, giá cả, tính năng đa dạng, chi phí hợp lý, … Đây là một trong những chiến lược cạnh tranh có thể mang lại hiệu quả lâu dài cho doanh nghiệp. Từ sự khác biệt về sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp có thể xây dựng nên sự khác biệt cho thương hiệu, đặc trưng của công ty khiến khách hàng nhớ tới. Mặc dù vậy, doanh nghiệp luôn cần phải luôn cập nhật xu hướng ngành và nhu cầu của người tiêu dùng để duy trì sự khác biệt, tránh việc sản phẩm đã lỗi thời hoặc có sự sao chép từ đối thủ cạnh tranh.

2.3. Chiến lược cạnh tranh tập trung chi phí

Chiến lược cạnh tranh tập trung chi phí (concentration strategy) là chiến lược có sự tương đồng với chiến lược cạnh tranh dẫn đầu về chi phí. Tại chiến lược này, doanh nghiệp sẽ tập trung vào một phân khúc thị trường cụ thể và giữ chi phí thấp trong phân khúc đó để cung cấp sản phẩm với mức giá thấp nhất.

Chiến lược cạnh tranh này giúp cho doanh nghiệp có được lợi nhuận cao từ việc có được chi phí thấp, giảm sự gia nhập từ các sản phẩm thay thế. Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần có chi phí sản xuất thấp, bán được lượng hàng lớn, thị phần cao. Tuy nhiên, sự thay đổi về mặt công nghệ nhanh chóng ngày nay có thể khiến việc cắt giảm chi phí không thể vững bền trong một thời gian dài, lạm dụng giá cả có thể khiến doanh nghiệp bị thua lỗ và thất bại vậy nên doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ trước khi lựa chọn chiến lược cạnh tranh này.

2.4. Chiến lược cạnh tranh tập trung phân biệt

Chiến lược cạnh tranh tập trung phân biệt tương tự như chiến lược tập trung chi phí, chiến lược này tập trung tạo sự khác biệt nhắm vào một phân khúc thị trường cụ thể. 

Mục tiêu trọng tâm của chiến lược cạnh tranh đó là doanh nghiệp có thể đạt được lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp sẽ tìm ra được những ưu điểm đặc biệt, vượt trội và bỏ xa đối thủ hoạt động cùng lĩnh vực. Tuy nhiên, thời gian duy trì lợi thế cạnh tranh còn phụ thuộc vào nhiều các yếu tố khác như: thách thức kinh doanh, năng lực đối thủ, sự thay đổi, tác động từ môi trường bên ngoài,… Đánh giá chính xác những yếu tố này, doanh nghiệp mới có thể xây dựng một chiến lược cạnh tranh hiệu quả và bỏ xa đối thủ để trở thành doanh nghiệp mạnh mẽ, phát triển không ngừng trong tương lai.

3. Vai trò của chiến lược cạnh tranh đối với doanh nghiệp

Hiện nay chiến lược cạnh tranh có vai trò vô cùng quan trọng với sự sống còn của doanh nghiệp, quyết định sự phát triển của một doanh nghiệp, đặc biệt là khi ngành công nghiệp đang ngày càng phát triển, thay đổi với tốc độ nhanh, nhu cầu người tiêu dùng ngày càng cao đối với những sản phẩm, dịch vụ đang được các doanh nghiệp cung cấp gần như giống nhau.

Có thể kể đến một vài vai trò của chiến lược cạnh tranh như:

– Tạo ra lợi thế cạnh tranh tốt cho doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh.

– Tạo lập phương hướng cạnh tranh đúng đắn, phát triển dài hạn cho doanh nghiệp

– Giúp doanh nghiệp vượt trội hơn.

Trên đây là tất cả thông tin về Chiến lược cạnh tranh là gì? mà ACC cung cấp tới các bạn đọc giả. Nếu Quý đọc giả có bất kỳ thắc mắc hay góp ý nào liên quan đến bài viết hãy liên hệ với Công ty Luật ACC để nhận được sự hỗ trợ từ đội ngũ tác giả. Chúng tôi luôn sẵn lòng giải đáp thắc mắc của Quý bạn đọc. Trân trọng!

5/5 – (4343 bình chọn)

✅ Dịch vụ thành lập công ty⭕ ACC cung cấp dịch vụ thành lập công ty/ thành lập doanh nghiệp trọn vẹn chuyên nghiệp đến quý khách hàng toàn quốc✅ Đăng ký giấy phép kinh doanh⭐ Thủ tục bắt buộc phải thực hiện để cá nhân, tổ chức được phép tiến hành hoạt động kinh doanh của mình✅ Dịch vụ ly hôn⭕ Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn ly hôn, chúng tôi tin tưởng rằng có thể hỗ trợ và giúp đỡ bạn✅ Dịch vụ kế toán⭐ Với trình độ chuyên môn rất cao về kế toán và thuế sẽ đảm bảo thực hiện báo cáo đúng quy định pháp luật✅ Dịch vụ kiểm toán⭕ Đảm bảo cung cấp chất lượng dịch vụ tốt và đưa ra những giải pháp cho doanh nghiệp để tối ưu hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác✅ Dịch vụ làm hộ chiếu⭕ Giúp bạn rút ngắn thời gian nhận hộ chiếu, hỗ trợ khách hàng các dịch vụ liên quan và cam kết bảo mật thông tin