Business Acumen là gì? Làm thế nào nó hoạt động?

Điều hành một doanh nghiệp hay một tổ chức không phải là một công việc dễ dàng và nhiều người có thể làm chứng cho thực tế đó. Nhiều thứ cần phải được giải quyết đúng đắn để phát triển tổ chức; một sai sót nhỏ có thể làm gián đoạn tổ chức hoặc ngừng các quá trình khác. 

Đối với một tổ chức hoặc một doanh nghiệp để tăng khả năng phát triển và mở rộng, các kỹ năng nhạy bén trong kinh doanh cần được coi là năng lực cốt lõi và được đưa vào thực tế.

Ở đây, chúng ta đã thảo luận về sự nhạy bén trong kinh doanh là gì, tại sao bạn cần nó để giúp tổ chức hoặc công việc đó hiệu quả với bạn và cách sử dụng nó một cách hiệu quả. Hãy đọc và học cách sử dụng những kỹ năng này để cải thiện sự nghiệp của bạn! 

Acumen kinh doanh là gì?

Sự nhạy bén trong kinh doanh có nghĩa là bạn có thể đưa ra quyết định tốt hơn trong những hoàn cảnh và tình huống nhất định để đạt được hiệu quả tốt nhất trong những tình huống như vậy. Việc phát triển sự hiểu biết về kinh doanh là điều cần thiết cho cả người sử dụng lao động và người lao động để đưa công ty hướng tới mục tiêu của mình.

Các kỹ năng chúng ta có thể nhận được từ việc học sự nhạy bén trong kinh doanh không chỉ áp dụng cho công việc mà còn cho các hoạt động hàng ngày của chúng ta.

Xây dựng sự nhạy bén trong kinh doanh và tận dụng nó có thể dẫn đến thành công lớn trong sự nghiệp của bạn. Với điều này, một số người sở hữu và sử dụng những kỹ năng kinh doanh nhạy bén này đã có thể nâng tầm sự nghiệp của họ.

Những cá nhân này được coi là tài năng đặc biệt và xuất sắc trong các lĩnh vực khác nhau của họ.

Kỹ năng Acumen kinh doanh

Khi bạn có những kỹ năng nhạy bén trong kinh doanh này, bạn sẽ có thể đưa ra quyết định đúng đắn với những phẩm chất cụ thể mà bạn có được từ chúng.

Các kỹ năng kinh doanh nhạy bén cần thiết cho sự phát triển và tăng trưởng của bất kỳ tổ chức nào bao gồm:

Có thể hiểu được hậu quả

Việc đưa ra quyết định có thể khó khăn, đặc biệt nếu quyết định đó quan trọng đối với tổ chức. Bạn biết rằng nếu bạn đưa ra quyết định sai lầm, nó có thể làm giảm doanh số bán hàng của công ty, khiến họ phá sản, khiến bạn bị sa thải, v.v.

Vì vậy, để đưa ra quyết định, trước tiên bạn phải hiểu hậu quả của quyết định đó đối với sự phát triển của công ty. 

Bạn có thể đưa ra quyết định rõ ràng khi bắt đầu cân nhắc các lựa chọn của mình và chọn lựa chọn có vẻ ít gây bất lợi hơn nhưng mang lại kết quả và lợi ích to lớn.

Thông qua đó, bạn biết mình sẽ phải đối mặt với điều gì nếu mọi thứ không nằm ngoài kế hoạch của bạn và các biện pháp bạn có thể thực hiện để giảm bớt hoặc giải quyết các ảnh hưởng.

Xem thêm: Các doanh nghiệp kiếm tiền ngay trong năm 2022

Nhận biết nhu cầu của các bên liên quan

Các bên liên quan đóng góp vào sự phát triển của bất kỳ tổ chức nào. Các bên liên quan này có thể là một số nhân viên của tổ chức, các đối tác, hoặc thậm chí là các nhà đầu tư trong tổ chức. 

Mỗi bên liên quan này có lý do và mục tiêu của họ để trở thành một phần của tổ chức. Hiểu những mục tiêu này và cách giúp họ đạt được chúng là một trong những kỹ năng nhạy bén trong kinh doanh cần được áp dụng và sử dụng trong sự phát triển của tổ chức.

Hiểu được những mục tiêu này và đưa chúng vào kế hoạch ra quyết định của bạn có thể dẫn đến kết quả tích cực và thậm chí là đầu tư nhiều hơn từ các bên liên quan đó.

Khả năng tập trung

Nghe đơn giản như từ “tập trung”, nó có rất nhiều tác động trong môi trường kinh doanh. Khi bạn mất tập trung vào công việc kinh doanh của mình, tổ chức đó sẽ không thể tiến lên phía trước cho đến khi lấy lại được cơ sở tập trung. 

Trong các doanh nghiệp, có thể có nhiều phiền nhiễu và các tình huống khác có thể nảy sinh và có vẻ cấp bách hơn để giải quyết. Trong quá trình giải quyết những vấn đề phát sinh này, bạn có thể mất tập trung vào những khía cạnh quan trọng đối với sự phát triển của công ty bạn. 

Bất kể tình huống của tổ chức của bạn là gì, đừng đánh mất sự tập trung và luôn cố gắng cải thiện hoạt động kinh doanh của mình. Khi bạn làm được điều này, bạn sẽ có thể đạt được nhiều thành công hơn hàng ngày và đạt được thành công.

Sở thích giải quyết vấn đề

Đây là một kỹ năng kinh doanh nhạy bén cần thiết khác mà bạn phải học. Nó liên quan đến việc áp dụng kiến ​​thức của bạn để giải quyết các vấn đề kinh doanh. 

Để làm được điều này, bạn phải thu thập thông tin quan trọng về bất kỳ vấn đề kinh doanh nào để biết các giải pháp có sẵn trong việc giải quyết vấn đề đó.

Tiếp theo, áp dụng kỹ năng nhạy bén trong kinh doanh liên quan đến việc hiểu rõ hậu quả để quyết định hành động mang lại nhiều lợi ích hơn cho mục tiêu của bạn và giảm rủi ro.

Nhận thức theo ngữ cảnh

Điều này có khả năng liên hệ những gì xảy ra bên ngoài môi trường trực tiếp của bạn với các tình huống tại nơi làm việc của bạn. 

Đối với người sử dụng lao động hoặc người giám sát, nó liên quan đến việc nhận thức được những thay đổi xảy ra trong tổ chức của họ. Các nhà quản lý cấp cao và nhân viên liên quan đến việc xem xét và quan sát những thay đổi từ một cái nhìn bên ngoài rộng lớn hơn.

Xem thêm: Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh trực tuyến một cách dễ dàng vào năm 2022

Acumen kinh doanh hoạt động như thế nào?

Để sự nhạy bén trong kinh doanh đạt được hiệu quả, bạn phải sử dụng các bước sau, chúng bao gồm:

Làm cho sự nhạy bén trong kinh doanh trở thành một trong những năng lực cốt lõi của bạn

Hầu hết các tổ chức đều có những năng lực cốt lõi mà họ muốn nhân viên của mình tập trung phát triển. Đây là những năng lực cụ thể của họ và họ đảm bảo rằng nhân viên của họ tuân theo những năng lực đó.

Bạn có thể quyết định biến sự nhạy bén trong kinh doanh trở thành một trong những năng lực cốt lõi của tổ chức nếu năng lực đó không được đưa vào. 

Ngoài ra, không chỉ dừng lại ở đó; bạn có thể biến những kỹ năng nhạy bén trong kinh doanh này trở thành một phần quan trọng trong quá trình phát triển cá nhân và nghề nghiệp của chính bạn. Điều này sẽ dẫn đến những lợi ích to lớn trong tổ chức của bạn và bạn sẽ rất biết ơn vì đã sử dụng nó.

Nhận một người cố vấn

Có một người cố vấn là một trong những cách dễ dàng để cải thiện bản thân trong bất kỳ lĩnh vực nào bạn chọn tham gia. Một người cố vấn chỉ đơn giản là người lãnh đạo đáng tin cậy mà bạn muốn bắt chước và học hỏi. 

Bạn có thể xác định một người mà bạn tôn trọng, ngưỡng mộ và muốn cạnh tranh trong một vai trò liên quan đến những gì bạn đang làm. Đặt câu hỏi cho họ về vai trò của họ, nhận tài nguyên và mẹo từ họ, đồng thời tìm hiểu các chiến lược họ sử dụng khi làm việc để cải thiện công ty.

Tìm một người cố vấn sẵn sàng giúp đỡ bạn theo những cách đã đề cập này sẽ thúc đẩy sự nghiệp của bạn và thêm vào thành công của bạn.

Thoải mái với báo cáo tài chính và chiến lược của công ty bạn

Nhiệm vụ này có vẻ hơi thách thức nhưng đó là một kỹ năng nhạy bén trong kinh doanh mà bạn cần phải nắm vững.

Tìm hiểu về các chỉ số chính trong báo cáo thu nhập, báo cáo lưu chuyển tiền tệ và bảng cân đối kế toán của tổ chức sẽ cung cấp cho bạn chi tiết về báo cáo tài chính và chiến lược của tổ chức. 

Ngoài ra, bạn nên tìm hiểu về các sản phẩm và dịch vụ của tổ chức bạn cũng như cách thức hoạt động của chuỗi cung ứng của họ.

Lưu ý về các cuộc gọi thu nhập hàng quý của công ty bạn

Bạn có thể bối rối khi cố gắng đi sâu vào từng chi tiết về công ty của mình, đó là nơi người cố vấn của bạn trở lại. Người cố vấn của bạn có thể hướng dẫn bạn thông qua các chỉ số, mục tiêu và sáng kiến ​​nào áp dụng cho nhóm của bạn và bạn cũng như cách bạn có thể sử dụng và tác động đến từng thứ. 

Với mỗi quý trôi qua, bạn có thể xây dựng thành công kỹ năng của mình trong lĩnh vực này. Bạn cũng có thể kiểm tra các cuộc gọi hàng quý của đối thủ cạnh tranh để biết bạn đang chống lại những gì và bạn đã đo lường như thế nào. 

Khi bạn đã nắm bắt được tình hình và hiểu mọi thứ bạn cần biết về cách hoạt động của các cuộc gọi, bạn sẽ bắt đầu nhận thấy những thách thức và chiến lược của tổ chức của bạn. Ngoài ra, bạn sẽ bắt đầu hiểu tại sao tổ chức sử dụng các chiến lược như vậy.

Chú ý đến tin tức kinh doanh

Có nhiều nền tảng và phương tiện khác nhau để cập nhật tin tức kinh doanh. Chúng bao gồm Harvard Business Review, The Economist, Google, Forbes, Yahoo Finance, Business Week và The Wall Street Journal.

Nền tảng này cung cấp cho bạn những thông tin cơ bản về những gì đang xảy ra trong thế giới kinh doanh, cách nó có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bạn và cái nhìn sâu sắc về cách sử dụng nó.

Xem thêm: Làm thế nào để bắt đầu một công việc lập kế hoạch tài chính vào năm 2022

Lắng nghe khách hàng của bạn

Khi nói đến bất kỳ hình thức kinh doanh nào, chú ý đến khách hàng của bạn là điều quan trọng để cải thiện công ty. Bạn nên lắng nghe những gì khách hàng đang nói về công ty của bạn, các dịch vụ và các sản phẩm đang được cung cấp. 

Hầu hết các lần, bạn đều có ý tưởng giải quyết vấn đề bằng cách lắng nghe vấn đề của khách hàng và đề xuất giải pháp. Một số khách hàng có thể tiếp tục cho bạn biết những gì hầu hết mọi người đề cập đến những gì bạn đang cung cấp cho họ.

Phát triển các kỹ năng kinh doanh nhạy bén mạnh mẽ không dễ dàng; nó cần rất nhiều nỗ lực và thực hành liên tục. Việc thực hành không bao giờ kết thúc vì nó rất cần thiết cho sự thành công và phát triển của doanh nghiệp bạn.

Một khi bạn đạt được việc phát triển những kỹ năng này, bạn sẽ đạt được nhiều lợi ích từ nó và quan điểm kinh doanh thay đổi sẽ được tạo ra.

Làm thế nào để thể hiện doanh nghiệp Acumen trong một cuộc phỏng vấn

Có các kỹ năng kinh doanh nhạy bén bắt buộc là một chuyện, bạn có thể sử dụng chúng để làm lợi thế của mình trong khi tìm kiếm việc làm hay không lại là chuyện khác. 

Đầu tiên, bạn nên hiểu rõ về tổ chức mà bạn muốn ứng tuyển vào làm việc. Bạn có thể tận dụng lợi thế của mình bằng cách tìm hiểu về cấu trúc của tổ chức từ internet.

Bạn có thể tìm hiểu về những gì tổ chức làm, khách hàng mục tiêu của nó là ai và lĩnh vực mà nó hoạt động. 

Ban đầu, nghiên cứu này có vẻ không hữu ích đối với bạn, nhưng nó có vẻ khá có giá trị đối với một người quản lý tuyển dụng. Cung cấp các câu trả lời được nhắm mục tiêu đến tổ chức thay vì cung cấp các câu trả lời chung chung có thể phân biệt bạn với những người nộp đơn khác và làm cho bạn nổi bật.

Ngoài ra, đề cập đến sự tham gia của bạn vào các dự án khác nhau trong cuộc phỏng vấn với người quản lý tuyển dụng là một mẹo bổ sung để giúp bạn đạt được công việc đó. Điều này thể hiện sự hiểu biết của bạn về cách hoạt động của thế giới kinh doanh và đảm bảo rằng bạn biết những gì bạn đang đăng ký. 

Dưới đây là một số mẹo về cách bạn có thể thể hiện sự nhạy bén trong kinh doanh trong một cuộc phỏng vấn:

Sáng tạo:

Bạn có thể chứng minh các dịch vụ hoặc giải pháp sản phẩm mới có thể dẫn đến lợi tức đầu tư từ 10-15% hoặc giảm 5% chi phí.

Dù bằng cách nào, nó cũng phải nhằm mục đích thể hiện sự gia tăng doanh số và giá trị của công ty.

Lập kế hoạch và lập mô hình tài chính:

Thể hiện cách bạn đã sử dụng sự nhạy bén về tài chính để đối phó với sự thay đổi của điều kiện kinh doanh bằng cách sử dụng báo cáo lưu chuyển tiền tệ.

Ngoài ra, bạn có thể áp dụng thông tin chi tiết về hiệu suất kinh doanh để ước tính các cơ hội doanh thu mới. 

Chiến lược kinh doanh:

Thể hiện sự hiểu biết của bạn về các khuôn khổ lập kế hoạch hoặc sử dụng các mô hình phân tích để giải quyết một vấn đề.

Tính liên tục trong kinh doanh và ứng phó với thảm họa:

Trình bày cách bạn có thể điều chỉnh chuỗi cung ứng hoặc bất kỳ quy trình hoạt động nào để phù hợp với thị trường treo. 

Xem thêm: Làm thế nào để bán một doanh nghiệp trong 10 bước dễ dàng vào năm 2022

Các câu hỏi thường gặp về Acumen kinh doanh và cách nó hoạt động

Sự nhạy bén trong kinh doanh liên quan đến các kỹ năng mà một doanh nhân, người sử dụng lao động hoặc nhân viên cần biết, hiểu và có thể thực hiện để đóng góp tích cực vào sự phát triển của tổ chức của họ.

Đây là những kỹ năng mà một doanh nhân sở hữu để đưa ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả trong việc giải quyết các cuộc khủng hoảng hoặc thách thức nhằm dẫn đến sự phát triển của tổ chức của họ.

Đúng, nó được coi là một kỹ năng mềm vì nó được cho là tập hợp các kỹ năng kỹ thuật, kiến ​​thức và các kỹ năng mềm khác rất hữu ích trong việc tác động tích cực đến một tổ chức và nhân viên của nó. 

Các chỉ số quan trọng của sự nhạy bén trong kinh doanh là khả năng một người cần có để có thể lập kế hoạch thông qua tư duy chiến lược và hiểu tất cả các khía cạnh hoạt động của một doanh nghiệp và cách chúng được kết nối với nhau. Ngoài ra, nó bao gồm việc nhận biết các yếu tố tài chính của một doanh nghiệp và có thể đưa ra các quyết định đúng đắn cần thiết để lập kế hoạch kinh doanh thông qua chiến lược thích hợp.

Đây là lúc một nhà lãnh đạo có đủ kỹ năng và khả năng để làm cho một doanh nghiệp thành công. Người lãnh đạo sử dụng những kỹ năng này để phát triển và tăng kết quả cũng như thu nhập của công ty. 

Kết luận
 

Để xây dựng kỹ năng nhạy bén trong kinh doanh cần có thời gian, bạn sẽ phải học và lên kế hoạch cho tất cả. Nhưng ngay sau khi bạn đã có được những kỹ năng này, bạn có thể bắt đầu áp dụng kiến ​​thức của mình vào công việc kinh doanh hoặc công việc của bạn. Khi thời gian trôi qua, bạn sẽ được công nhận và ngưỡng mộ vì có những kỹ năng bạn đã học được.

Bạn sẽ có thể thực hiện các công việc một cách dễ dàng, giải quyết các vấn đề và đưa ra quyết định mà không cần mất nhiều thời gian để suy tính. Người sử dụng lao động và nhân viên của bạn (nếu bạn là người sử dụng lao động) sẽ thấy các kỹ năng của bạn hữu ích trong sự tăng trưởng và phát triển của tổ chức.

Tài liệu tham khảo

• www.chris-elgood.com – Định nghĩa Acumen kinh doanh: Ai cần nó và tại sao
• roberthalf.com – Những Kỹ năng Acumen Kinh doanh Bạn Cần (Có Ví dụ)
• insperity.com – Mentor Matching: Làm thế nào để kết hợp Mentees với Mentor phù hợp
• đánh lừa.com – Hướng dẫn Phát triển Acumen Doanh nghiệp Mạnh
• kinh doanh-acumen.com – Tại sao Doanh nghiệp Acumen lại quan trọng?
• trainingindustry.com – Business Acumen: 7 bước để trở thành một L&D All-Star

Khuyến nghị